|設(shè)為首頁 加入收藏

手機站

微博 |

我的商務(wù)中心

中鞋網(wǎng),國內(nèi)垂直鞋類B2B優(yōu)秀門戶網(wǎng)站 - 中鞋網(wǎng) 客服經(jīng)理 | 陳經(jīng)理 鐘經(jīng)理
你現(xiàn)在的位置:首頁 > 新聞中心 > HR事務(wù)管理 > 如何在管理中既嚴(yán)格又親和

如何在管理中既嚴(yán)格又親和

2009-02-27 15:02:57 來源:網(wǎng)絡(luò) 中國鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

    1)正視差異、認同差異、用好差異,人和人之間存在差異是無法避免的,作為一名管理者,不應(yīng)該期望手下人都是你的翻版,而應(yīng)該發(fā)揮每一個人自身的潛能,使他們成為你工作中的觸角,去感受不同的認知角度。好比手掌和手指,你作為管理者就是手掌,員工就是手指,手指雖然有長短,只要手掌協(xié)調(diào)好了,就能捏得起、捏得緊,成為有力的拳頭。

    2)寬松工作氛圍、協(xié)調(diào)人際關(guān)系。不要讓員工走進辦公室有壓抑的感覺、心里念叨“今天不知道誰又要挨罵了”,否則工資再高也留不了人。辦公室里可以放點輕柔的音樂,閑暇時刻可以聊聊天、打打電腦游戲。每年定期集體外出旅游(不帶家屬),休閑娛樂。但是,對于愛挑撥是非的害群之馬,要堅決予以清除。

在線咨詢

姓名
電話
留言

快捷留言

  • 請問我所在的地方有加盟商嗎?
  • 我想了解加盟費用和細則。
  • 留下郵箱,請將資料發(fā)給我謝謝!
  • 我對加盟有興趣,請迅速聯(lián)系我!
  • 我想了解貴品牌的加盟流程,請與我聯(lián)系!
  • 請問投資所需要的費用有哪些!
中國鞋網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護知識產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,煩請第一時間與我們聯(lián)系,謝謝!也歡迎各企業(yè)投稿,投稿請Email至:8888888888@qq.com
我要評論:(已有0條評論,共0人參與)
你好,請你先登錄或者注冊!!! 登錄 注冊 匿名
  • 驗證碼:
推薦新聞
熱門鞋業(yè)專區(qū)
品牌要聞
品牌推薦
熱度排行