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鞋企匹克進(jìn)軍NBA 加速國(guó)際化進(jìn)程

2008-12-20 08:11:29 來源:財(cái)富時(shí)報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

    12月17日,匹克集團(tuán)總經(jīng)理許志華從北京登上了去美國(guó)的航班,他此行的目的是再簽下一位NBA球星作為匹克的代言人。盡管航班的目的地美國(guó)已經(jīng)是哀鴻遍野。

  進(jìn)軍NBA

  “我們基本上沒受金融危機(jī)的影響。相反,我們還加快了發(fā)展的步伐!痹S志華的父親、匹克集團(tuán)董事長(zhǎng)許景南告訴記者。

  上世紀(jì)80年代初,泉州膠鞋廠生意很紅火,受此啟發(fā),涉足了不同行業(yè)的許景南開始把目光投入到鞋業(yè)上,瞄上了當(dāng)時(shí)耐克在泉州的鞋廠?傻入p方有了意向,許景南籌資把廠房建好后,耐克在泉州的廠卻搬走了。許景南決定自己做鞋,以一批原來耐克廠的人員為基礎(chǔ),匹克誕生。

  正是這樣的經(jīng)歷,使得許景南對(duì)于危機(jī)的認(rèn)識(shí)比別人更為深刻。許景南記憶深刻的有這樣一件事,和NBA的合作簽字需要去美國(guó),匹克公司一行人去廣州的美國(guó)領(lǐng)事館辦理簽證!拔艺f我們贊助了NBA,使館的人說NBA還要你們贊助?我拿出照片給他們看,他們還是不相信!痹S景南被拒簽了。從那時(shí)起,他就暗下決心,一定要讓匹克成為世界級(jí)的品牌。

  2005年12月,匹克耗資400萬美元與姚明所效力的休斯敦火箭隊(duì)簽約兩年,成為第一個(gè)闖入NBA賽場(chǎng)的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌。2007年匹克成為NBA官方市場(chǎng)合作伙伴,隨后簽下了美國(guó)國(guó)家男籃球星肖恩·巴蒂爾,成為第一個(gè)簽約“夢(mèng)七”隊(duì)現(xiàn)役球員的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌。巴蒂爾將會(huì)在NBA的比賽中穿上匹克運(yùn)動(dòng)鞋。2008年,匹克又成為NBA籃球大篷車的官方合作伙伴——這是NBA頂尖的巡回互動(dòng)球迷活動(dòng)。

  NBA良好的品牌美譽(yù)度極大地提升了專注于做籃球裝備的匹克品牌,這讓匹克有了飛速發(fā)展的契機(jī)。

  10億人的后盾

  和其他運(yùn)動(dòng)品牌贊助國(guó)外的賽事和運(yùn)動(dòng)員是為了反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不一樣的是,匹克是實(shí)實(shí)在在想拓展國(guó)際市場(chǎng)!跋裰袞|、非洲都是我們重點(diǎn)拓展的市場(chǎng)!痹S景南說,F(xiàn)在匹克已基本完成亞洲、歐洲、南美洲、大洋洲等主要國(guó)家市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)。在去年底,匹克召開了一場(chǎng)具有行業(yè)歷史意義的訂貨會(huì)——“匹克全球2008秋冬新品發(fā)布會(huì)暨訂貨會(huì)”。之所以命名為“全球”,按照許志華的說法是“大大增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷商的信心”。本次訂貨會(huì)除以往國(guó)內(nèi)代理商和經(jīng)銷商赴會(huì)外,還有來自亞洲、歐洲、大洋州和美洲的十幾個(gè)主要國(guó)家的40多位經(jīng)銷商到場(chǎng)。

  這時(shí)的匹克已經(jīng)是NBA、WNBA官方市場(chǎng)合作伙伴,是雄鹿隊(duì)、火箭隊(duì)官方贊助商。同時(shí)也是伊拉克奧委會(huì)、塞浦路斯奧委會(huì)的合作伙伴,此外,匹克還贊助了伊拉克國(guó)足、澳大利亞籃球隊(duì),贊助了斯坦科維奇杯和歐洲籃球全明星賽。

  中國(guó)市場(chǎng)巨大的消費(fèi)能力不僅使得中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中獨(dú)善其身,還使得中國(guó)消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)可以高枕無憂。和國(guó)際戰(zhàn)略上靠打品牌出擊相比,匹克的國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略更為細(xì)致,也更為精準(zhǔn)。匹克在國(guó)內(nèi)各大中城市擁有3000多個(gè)專賣店,已經(jīng)建立起成熟的產(chǎn)銷結(jié)合的品牌運(yùn)營(yíng)體系!艾F(xiàn)在二三線城市是我們主要努力的方向!痹S景南說。相對(duì)于一線城市里幾大國(guó)際運(yùn)動(dòng)巨頭的強(qiáng)勢(shì),二三線城市則充滿了機(jī)會(huì)。對(duì)于匹克這樣的成長(zhǎng)型品牌來說,占領(lǐng)二三線城市則等于擁有了未來。

  不過這不等于他們放棄大城市!拔矣(jì)算過,打進(jìn)上海需要5000萬,進(jìn)北京至少需要1個(gè)億!痹S景南已經(jīng)把衣服的研發(fā)基地放在了廣州,鞋的研發(fā)基地放在了北京。作為其戰(zhàn)略的一部分,下一步,他還打算把行政總部從泉州遷到廈門。只有這樣才能對(duì)高端人才形成足夠的吸引力。因?yàn)椋幸磺械幕A(chǔ),都要和匹克的產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)。

  匹克一方面積極招兵買馬,一方面積極謀求香港上市。2008年,匹克的銷售總額達(dá)18個(gè)億,2009年的目標(biāo)是30個(gè)億。資本高手沈南鵬看好這家中國(guó)本土的運(yùn)動(dòng)品牌,他的紅杉資本占據(jù)了匹克7.8%的股權(quán)。而許景南家族的股份高達(dá)60%,這還是一家典型的家族企業(yè)。

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