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“寒冬”不期而至 晉江鞋企“抱團過冬”

2008-12-12 14:57:34 來源:中國日報 中國鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

    世界性的金融海嘯、美元持續(xù)貶值、原材料上漲、出口受阻等外部環(huán)境地影響下,福建眾多企業(yè)遭遇的“寒冬”不期而至。但領(lǐng)跑福建經(jīng)濟發(fā)展地的“福建首富”晉江市企業(yè)在通過產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、促進產(chǎn)業(yè)對接、提高自主創(chuàng)新能力、拓展國際市場等方面積極尋求突破,經(jīng)濟保持發(fā)展地良好勢頭。

  中共泉州市委常委、晉江市委書記楊益民在接受《中國日報》記者采訪時說,盡管遇到這些困難和問題,但晉江的經(jīng)濟運行總體上仍然是保持持續(xù)、較快發(fā)展。僅上半年GDP增長14.6%,財政總收入增長20.1%,地方本級收入增長27.4%。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢,如紡織服裝、制鞋制革等幾大行業(yè)產(chǎn)值增幅都在20%以上;上半年產(chǎn)值超億元企業(yè)也增加到39家,總數(shù)達154家,按這樣的速度,到年底超億元企業(yè)將增至300家以上。楊益民介紹說,產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略兩大戰(zhàn)略的實施使晉江企業(yè)在這次金融危機中免受巨大沖擊。區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中使產(chǎn)業(yè)區(qū)域性更明顯。產(chǎn)業(yè)集中、集群的產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃使原有產(chǎn)業(yè)鏈更為完善。針對產(chǎn)業(yè)鏈不完善、支撐體系比較弱的境況,晉江市從2005年開始就制定了5年產(chǎn)業(yè)集群計劃;二是品牌戰(zhàn)略。政府從90年代中期就開始強調(diào)質(zhì)量意識和品牌意識。通過品牌戰(zhàn)略,重獎企業(yè)創(chuàng)名牌,特別是國際品牌來引導企業(yè)經(jīng)營策劃包裝,提高美譽度和知名度,提升產(chǎn)品附加值。

  以鞋業(yè)為例,今年初以來,外向型企業(yè)日子難過,鞋企更是首當其沖。泉州市外經(jīng)局數(shù)據(jù)顯示,今年1~9月,泉州市鞋類出口金額6.1億美元,同比增長15.47%,增速明顯放緩。晉江最早進入美國沃爾瑪?shù)男蟾B?lián)鞋塑有限公司的6條生產(chǎn)線已停工3條。

  同時,泉州的鞋底等上游企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上普遍比較盲目,相互之間信息不暢,成品鞋企做著許多原本屬于上游企業(yè)應(yīng)該做的事情,這種現(xiàn)象制約著下游鞋企的發(fā)展。

  針對產(chǎn)業(yè)鏈之間發(fā)展缺乏規(guī)劃造成成本居高的形勢,晉江提出了產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、集中做強產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展策略,引導本地更多中間產(chǎn)品制造商與終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)相互配套,拓展中間產(chǎn)品制造商銷售空間,縮短終端產(chǎn)品制造商上游產(chǎn)品供應(yīng)半徑,縱向完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

  在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)聯(lián)合、整合成一個大公司,共同應(yīng)對外部不利環(huán)境這一被稱為“抱團協(xié)作”的策略涵蓋了化工原料、鞋材、鞋底、成品鞋等整個制鞋產(chǎn)業(yè)鏈。同時,在行業(yè)的橫向聯(lián)合之外,產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的縱向整合。目前,這樣的縱向協(xié)作已經(jīng)慢慢滲入晉江的規(guī)模鞋企和中小鞋企之間。不少中小企業(yè)主動要求為品牌企業(yè)做配套加工或貼牌生產(chǎn)。據(jù)了解,今年初以來,在361度公司,為它做貼牌生產(chǎn)的本地中小企業(yè)已增加至5家。還有的中小企業(yè)以參股等方式,成為大型企業(yè)的配套車間。目前,一些企業(yè)因為利潤不高,一部分訂單分給其他小企業(yè)做了!皯(yīng)對困局,產(chǎn)業(yè)鏈對中小企業(yè)的支撐作用尤其明顯。在安踏、匹克等產(chǎn)業(yè)鏈上的幾十家企業(yè),目前日子還比較好過!睍x江市鞋業(yè)商會有關(guān)負責人說。

  在促進產(chǎn)業(yè)對接方面,晉江籌劃年底前召開服裝、鞋業(yè)品牌加工鏈供需對接會,制訂鼓勵扶持政策,引導區(qū)域品牌企業(yè)就近外派訂單,鼓勵更多中小企業(yè)為品牌企業(yè)貼牌生產(chǎn),橫向延伸品牌加工鏈。
原材料漲價、美元貶值、融資難、勞動力成本增加……在中國許多地方的企業(yè)經(jīng)營都遭遇“寒冬”的情況下,晉江經(jīng)濟能保持平穩(wěn)健康發(fā)展,并未出現(xiàn)大的波動,品牌和創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施功不可沒。目前,晉江擁有108項“國字號”品牌,許多企業(yè)擁有國家級、省部級的技術(shù)研發(fā)中心,晉江企業(yè)在全國擁有3萬多家銷售網(wǎng)點,而中國資本市場的“晉江板塊”正呼之欲出。

  “晉江的中小企業(yè)只要肯為本地的品牌企業(yè)做貼牌加工,就不存在倒閉的危險!笔熘O該市經(jīng)濟的楊益民書記如是說。晉江市外、福建省外有很多的企業(yè)都在為晉江的品牌企業(yè)做貼牌加工。

  統(tǒng)計數(shù)字顯示,今年前三季度,晉江市108枚“國字號”品牌企業(yè)稅收增長41.9%。與品牌經(jīng)營相配套地終端營銷互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)全面鋪開,國內(nèi)晉江品牌專營店數(shù)量增加到了23萬多家.

  事實上,晉江品牌企業(yè)在整合行業(yè)內(nèi)部資源、擴大中小企業(yè)生存空間方面發(fā)揮地積極作用已經(jīng)顯現(xiàn)出來。在外銷鞋企普遍認為日子不好過的時候,匹克(該公司屬泉州市鯉城區(qū),非晉江品牌)今年初以來在中東和歐洲市場的增長已經(jīng)高達60%以上,且多是通過當?shù)氐拇砩虒崿F(xiàn)自有品牌出口。晉江市還將組織品牌企業(yè)抱團參加國外知名展會、到境外設(shè)銷售網(wǎng)點,以自主品牌開拓國際市場;鼓勵更多外貿(mào)企業(yè)自營出口,規(guī)避市場風險;鼓勵企業(yè)利用閑散資金、設(shè)備和原輔材料到國外開展轉(zhuǎn)口貿(mào)易,引導境外上市公司參與政府組織地境外項目建設(shè)。

  “應(yīng)該說,金融危機中,歐美一些原本定位于高端的消費群體,正慢慢轉(zhuǎn)向保守消費,這為泉州鞋業(yè),特別是泉州品牌鞋業(yè)開拓歐美乃至其他國際市場,奠定了良好的市場基礎(chǔ)。一方面,通過前期的品牌營銷,我們的品牌已經(jīng)慢慢被當?shù)氐南M者所接受;另一方面,中國制造代表的高品質(zhì)和相對來說合適的價位,也已經(jīng)被國際范圍內(nèi)的消費者認同!逼タ思瘓F國際業(yè)務(wù)部總監(jiān)吳女士告訴記者。 據(jù)楊益民書記介紹,推動企業(yè)改制上市提高企業(yè)競爭力方面政府推動力度很大。目前,晉江現(xiàn)有13家上市公司。上市不光是要通過上市融資把企業(yè)做大,而是要通過上市提高層次,提高管理水平。目前,晉江企業(yè)的家族企業(yè)經(jīng)營模式有局限性,要通過上市引進現(xiàn)代管理經(jīng)驗。

  “晉江經(jīng)濟總體上是健康的,度過難關(guān)之后的晉江將有很大發(fā)展。明年經(jīng)濟形勢將更加嚴峻,但這也是我們做自我調(diào)整的機遇期。但晉江人素有‘危機就是機遇’,有搏擊風浪和逆風而行的勇氣和才干。” 楊益民說,“美元貶值在擠壓企業(yè)利潤空間的同時,也有利于利用美元的貶值引進了大量的先進設(shè)備。中小企業(yè)倒閉,成本高、生產(chǎn)環(huán)境惡化的同時有利于企業(yè)做強做大,正是我們完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的機遇。在經(jīng)濟危機的情況下,恰好考驗了我們政府協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展、保障民生與政府的公信力的能力!

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