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鞋業(yè)品牌的“牌品”在哪里?

2008-12-09 14:05:01 來(lái)源:作者:鄭錦輝 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

  人有人品,牌子也要講“牌品”,什么是“牌品”呢?這里所說(shuō)的“牌品”不是麻將桌上也不是娛樂(lè)牌場(chǎng)上的那種游戲規(guī)則,這里所說(shuō)的”牌品”就是品牌的品質(zhì)、品位與責(zé)任,尤其是口碑時(shí)代的到來(lái),品牌的“牌品”更顯重要,它是延續(xù)一個(gè)品牌恒久生命力的力量,有牌品的企業(yè)更能得到良好的口碑。

  “牌品”跳出了品牌從產(chǎn)品銷(xiāo)量基礎(chǔ)上的原始單純的獲利行為,也跨越了企業(yè)家只追求品牌強(qiáng)勢(shì)的膨脹心理行為,而是把企業(yè)的品牌向更高級(jí)的服務(wù)提升。

  商海競(jìng)爭(zhēng)中,強(qiáng)品牌,大品牌,國(guó)際品牌,群雄爭(zhēng)霸,在終端賣(mài)場(chǎng)里我們看到,不管平面的還是立體的,牌子陣容卻是很大,國(guó)際牌的,國(guó)字號(hào)的,馳名的,名牌的,(注:免檢已被停止使用),固然這是對(duì)企業(yè)走到一定發(fā)展階段的肯定,但僅憑這個(gè),品牌就值得信賴(lài)嗎?

  從三鹿奶粉事件(包括奶業(yè)界的某些企業(yè))再到某家電大腕事件,不利品牌正位的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),筆者思索到:如此浪得品牌的虛名又能讓企業(yè)成就了什么,不負(fù)責(zé)任的品牌強(qiáng)勢(shì)又能讓企業(yè)走得了多遠(yuǎn)?因此,筆者借品牌二字的調(diào)換喚起中國(guó)企業(yè)家對(duì)品牌的換位思考,主張做品牌要首先重視“牌品”,否則品牌越強(qiáng)勢(shì)越擴(kuò)張,越容易出現(xiàn)問(wèn)題。企業(yè)家也是一個(gè)品牌,不僅要有常人所未有的“人品”魅力,更也要有“牌品”的力量,讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  “牌品”是品牌內(nèi)涵中至關(guān)重要的因素,那就是基于品質(zhì)、品位之上的責(zé)任感。下文的奧康案例給我們一個(gè)很好的詮釋?zhuān)?BR>
  北京2008奧運(yùn)會(huì)之前“奧康成就冠軍夢(mèng)想”通過(guò)艱苦策劃終于出臺(tái),奧康集團(tuán)王振滔說(shuō):“我們的主線(xiàn)找到了,我們的靈魂找到了”。同樣是圍繞奧運(yùn)冠軍做文章,更少的資金投入,效果卻大不一樣。奧康集團(tuán)總裁王振滔這樣說(shuō):“我們從獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)、獎(jiǎng)勵(lì)金錢(qián)變成獎(jiǎng)勵(lì)精神,這樣的話(huà)高度就不一樣了,有個(gè)系統(tǒng)性的,到明年08年8月份,08年北京奧運(yùn)會(huì)舉辦以后,我相信很多的運(yùn)動(dòng)員獲得冠軍,他們?cè)谶@個(gè)時(shí)候是最高潮的時(shí)候,因?yàn)楝F(xiàn)在做的是前幾屆的冠軍,這是一個(gè)系列性的,不是一次活動(dòng),因?yàn)楣谲姴皇且粋(gè),或是一個(gè)項(xiàng)目,我們是系列的!

  奧康成就冠軍夢(mèng)想,使奧康皮鞋的“牌品”在這個(gè)口碑時(shí)代得到了中國(guó)傳媒極為充分的展示,奧康的“牌品”得到了其營(yíng)銷(xiāo)史以來(lái)最大的傳播,對(duì)奧康的后奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)也起了價(jià)值延伸的作用。

  總之,做品牌要有好的“牌品”,只有這樣,中國(guó)企業(yè)才能更好地走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),把沒(méi)有“牌品”的老外打倒!

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