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全球金融危機(jī)背景下 成都鞋業(yè)依舊紅火

2008-11-16 09:42:52 來(lái)源:成都日?qǐng)?bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

  核心提示:

  由美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的金融風(fēng)暴影響全球,一批大公司關(guān)門倒閉似乎印證了“多米諾”效應(yīng)。主要依靠出口的制鞋業(yè)受到巨大沖擊,就在沿海一些中小鞋企瀕臨破產(chǎn)之時(shí),成都,作為中國(guó)的女鞋之都,卻在“洗牌”中迎來(lái)更多的機(jī)遇,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)再次升級(jí)。鞋業(yè)專家指出,抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的契機(jī),走品牌之路,積極開拓內(nèi)銷市場(chǎng),成都鞋業(yè)定會(huì)挺過(guò)金融寒流。

  繼震撼鞋業(yè)界的“合俊事件”發(fā)生后,11月1日,在廣東省長(zhǎng)安鎮(zhèn)又上演了“姊妹篇”,擁有近4000名員工的長(zhǎng)安大鞋廠韋旭鞋業(yè)老板突然“人間蒸發(fā)”。就在沿海鞋業(yè)重新“洗牌”的同時(shí),成都鞋業(yè)情況如何?昨日,記者走進(jìn)位于武侯區(qū)簇橋李家祠的中國(guó)女鞋之都核心區(qū)的部分鞋企采訪,發(fā)現(xiàn)那里不少的鞋企在金融危機(jī)期間依然在加班加點(diǎn)地生產(chǎn),生意依舊紅火。

  現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查:

  制鞋車間紅紅火火

  據(jù)了解,簇橋李家祠簇馬路一帶聚集了上百家各類鞋業(yè)企業(yè),曾是成都“鞋幫”起步的搖籃,那里每天客商往來(lái)、車水馬龍,熱鬧非凡。記者來(lái)到其中一家較為知名的大型鞋業(yè)企業(yè)——依百蘭鞋業(yè),公司門口不時(shí)有拉貨的汽車進(jìn)進(jìn)出出,特別醒目的還是大門口那張“招工啟事”,幾名婦女正在廠門口填寫求職表格,準(zhǔn)備應(yīng)聘到廠里做工。

  在公司的生產(chǎn)車間,記者看到,幾條流水線全部開足馬力,工人們正在緊張地生產(chǎn)。一名縫紉車工向記者介紹說(shuō),這段時(shí)間,他們工廠的訂單大,工人們要加班加點(diǎn)地加工才能滿足訂單的需求。“金融危機(jī)對(duì)鞋企的影響是肯定的,但金融危機(jī)只是一個(gè)次要因素,問(wèn)題的核心還是在企業(yè)本身。”作為多年從事鞋業(yè)行業(yè)的人士,依百蘭鞋業(yè)董事長(zhǎng)吳德慶向記者分析了目前鞋業(yè)的一些現(xiàn)狀,他認(rèn)為,金融危機(jī)對(duì)公司訂單的影響主要集中在今年8-10月之間,訂單下滑了20%-40%,然而從11月起,訂單又漸漸恢復(fù)到從前,還出現(xiàn)了少有的飽和局面。

  根據(jù)業(yè)內(nèi)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在這次風(fēng)暴中受打擊最大的是那些單一靠俄羅斯“灰色清關(guān)”的鞋企,也包括那些完全靠傳統(tǒng)手工作業(yè)的小企業(yè),而多數(shù)像依百蘭鞋業(yè)那樣擁有現(xiàn)代化流水線的實(shí)力鞋企依然有加工不完的訂單。

  “去年初的時(shí)候,我們就已經(jīng)感受到美國(guó)次貸危機(jī)會(huì)影響到當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng),不過(guò)剛性的需求還是不會(huì)變的,皮鞋畢竟是生活的必需品!眳堑聭c認(rèn)為,這實(shí)質(zhì)就是“東鞋西移”的延續(xù),沿海鞋企的倒閉反而給內(nèi)地的鞋企創(chuàng)造了機(jī)遇,現(xiàn)在接到的訂單是直接從意大利下到成都,而過(guò)去是要通過(guò)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)周轉(zhuǎn)一番的,等到了成都,利潤(rùn)又會(huì)縮減了一大截。

  成都機(jī)遇:

  國(guó)際訂單長(zhǎng)驅(qū)直入

  既是危機(jī),更是機(jī)遇。當(dāng)前,金融危機(jī)加速了沿海地區(qū)一些實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)關(guān)門,對(duì)沿海地區(qū)來(lái)講,是產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的時(shí)候,對(duì)內(nèi)地來(lái)講,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有了更多的空間,這時(shí)候,更是面臨著產(chǎn)業(yè)的提檔升級(jí)。

  “國(guó)外的訂單相對(duì)減少,但國(guó)內(nèi)部分鞋企的倒閉也騰出了一定數(shù)量的訂單,同時(shí)國(guó)外采購(gòu)商為了降低成本,也愿意直接到優(yōu)勢(shì)更加明顯的成都來(lái)下單!睂(duì)這個(gè)觀點(diǎn),吳德慶深有體會(huì),而且還嘗到了甜頭。今年7月21日,吳德慶參加了在意大利舉辦的“2008四川-歐盟經(jīng)貿(mào)活動(dòng)周”,期間,他就與那里的巴林·福蘭克公司達(dá)成了合作意向。在今年10月,成都召開的中國(guó)女鞋之都國(guó)際采購(gòu)節(jié)期間,依百蘭鞋業(yè)與他們達(dá)成了超過(guò)200萬(wàn)歐元的合作。而以往,他想要拿到訂單,還得繞過(guò)沿海城市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  正因?yàn)槿绱,?guó)外訂單的相對(duì)減少并沒(méi)有影響到成都部分做外貿(mào)企業(yè)的生存,反而還有加工不完的訂單。

  成功之道:

  注重“內(nèi)功”方可獲勝

  金融危機(jī)給處于轉(zhuǎn)型期的鞋企帶來(lái)了陣痛,但同時(shí)也讓一部分鞋企看到新生的希望。當(dāng)前,成都鞋企面臨著充裕的國(guó)際訂單和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)流水作業(yè)工人回流等歷史機(jī)遇,成都鞋業(yè)該做些什么?

  “現(xiàn)在直接面臨的是大部分鞋企沒(méi)有流水作業(yè)的設(shè)備,然而有了這些設(shè)備也未必就能解決生產(chǎn)方面的問(wèn)題,我們接到的都是來(lái)自意大利、美國(guó)等地區(qū)的訂單,這些訂單對(duì)企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量管理等方面的要求都很高,需要與那些企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的合作。”“俗話說(shuō),求人不如求己,把營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)更多地轉(zhuǎn)向內(nèi)需,也是鞋企做大做強(qiáng)的重要出路!眳堑聭c表示,這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型風(fēng)暴將教訓(xùn)那些不注重“內(nèi)功”的鞋企,也給那些注重“內(nèi)功”的企業(yè)以更多的機(jī)遇,并讓他們從中獲益。

  發(fā)展方向:

  內(nèi)需市場(chǎng)品牌之路

  “經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)制鞋業(yè)是一次大洗牌,是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇!敝袊(guó)皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)李玉中表示,雖然目前鞋業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn),但不容置疑的是國(guó)內(nèi)和國(guó)際鞋業(yè)市場(chǎng)依然是一個(gè)需求旺盛的市場(chǎng)。11月3日,中國(guó)輕工聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)徐永在“中國(guó)國(guó)際皮革鞋業(yè)界英雄會(huì)”上也表示,“轉(zhuǎn)型升級(jí)”、延伸產(chǎn)業(yè)附加值,從“危難”中尋找“商機(jī)”。首先要加大自主創(chuàng)新力度,加快技術(shù)改造和創(chuàng)新,積極引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新人才,引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和現(xiàn)代實(shí)用技術(shù)改造重點(diǎn)工藝,提高制造水平。其次要實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。強(qiáng)化環(huán)保,促進(jìn)皮革制鞋業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,逐步淘汰嚴(yán)重污染環(huán)境的落后工藝。

  中國(guó)女鞋之都相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,成都鞋企的品牌意識(shí)等方面與國(guó)際上還存在巨大的差距,而單純以出口為目的的企業(yè)將在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素的影響下顯得弱不禁風(fēng)。在鞋企的轉(zhuǎn)型期間,做內(nèi)銷的鞋企卻遠(yuǎn)離了這場(chǎng)危機(jī)。當(dāng)前,從國(guó)家到地方紛紛出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需的積極政策,成都鞋企應(yīng)該抓住這個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),在內(nèi)銷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈的局面下,走內(nèi)銷市場(chǎng)的品牌之路已成為成都鞋企破局的最終出路。

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