是什么讓東莞鞋業(yè)“風光不再”

　　改革開放30年，2007年東莞的GDP比1978年增長了119倍。這個抽象的數(shù)據(jù)細化成我們可以觸摸的生活化數(shù)字就是，如今每天有8.6億元的財富在東莞創(chuàng)造。東莞市統(tǒng)計局的官方網(wǎng)站發(fā)布的《“十五”東莞經(jīng)濟社會發(fā)展綜述》中如是說，“現(xiàn)在一天創(chuàng)造的財富相當于改革開放初期的一年。”

　　然后，經(jīng)濟發(fā)展的高速列車在2008年開始減速。今年以來，東莞市合同利用外資30年來首次出現(xiàn)負增長。而企業(yè)倒閉、外遷，也成為社會關(guān)注東莞的另一個焦點。

　　10年前乃至更早以前，人們都知道東莞是一塊黃金寶地，這里廠房林立、機器轟鳴，可以給內(nèi)地農(nóng)村里富余的勞動力提供許多工作機會。

　　那時的東莞是“兩個龍頭進水”，資金和勞動力都源源不斷地往這里輸送，然后變成數(shù)不清的產(chǎn)品，賺全世界的錢。

　　但是現(xiàn)在的東莞經(jīng)濟正在面臨嚴峻的考驗，外資引進首次出現(xiàn)負增長，勞動力似乎是無限的供給也開始減少。

　　東莞這個習慣了逐年漲高的“水池”，如果不緊急尋找到一條最適合的道路，就可能面臨被放干的危險。從政府到普通工人，都在談?wù)撝鴸|莞的經(jīng)濟向何處去。

　　我們是焦慮的，當成為東莞的一分子之后，東莞經(jīng)濟是我們心底最重要的自信之一。不放過每一條蛛絲馬跡，我們仔細觀察著經(jīng)濟發(fā)展的風向。

　　東莞成3000億元俱樂部“新貴”

　　2007年，東莞GDP達3151億元，首次邁入“3000億城市俱樂部”的門檻，這個“俱樂部”的成員全國一共只有13個城市。

　　東莞每天創(chuàng)造8.6億元財富的奇跡，有賴于無數(shù)企業(yè)的貢獻。截至今年2月，東莞市民營企業(yè)和個體工商戶登記注冊數(shù)已達45.29萬。這個數(shù)字與2004年相比近乎翻番。

　　長安鎮(zhèn)，這個全國明星鎮(zhèn)的“明星”，一度是東莞最窮的鄉(xiāng)村之一�，F(xiàn)任東莞市長李毓全曾有一段被媒體譽為“驚心動魄”的招商歷程。時任長安鎮(zhèn)黨委書記的李毓全與鎮(zhèn)長袁德和自帶船員證，乘小漁船到香港招商，為上岸入關(guān)在港口漂流了兩天兩夜。正是這樣的努力，1981年，長安有了第一個“來料加工”工廠。

　　其后，東莞提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型，重點引進以臺資企業(yè)為代表的IT制造業(yè)，全球95%的IT產(chǎn)品都可以在東莞配齊，于是“東莞制造”聲名鵲起，“東莞塞車，全球缺貨”也成為東莞經(jīng)濟地位的真實寫照。
 
　　轉(zhuǎn)型陣痛經(jīng)濟增速放緩

　　東莞的飛速發(fā)展是建立在過度依賴外向型經(jīng)濟的基礎(chǔ)之上的。這種發(fā)展模式的特點就是短期內(nèi)繁榮很快，缺點是很容易因外資轉(zhuǎn)移而導致空心化。今年，中央直接指定東莞為實踐科學發(fā)展觀試點城市。省委書記汪洋也直言不諱地警醒東莞，“如果東莞今天不積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明天就要被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所調(diào)整�！�

　　一個明顯的信號是，今年以來，東莞市合同利用外資30年來首次出現(xiàn)負增長。東莞市委常委、副市長江凌介紹，1~7月合同利用外資29.37億美元，同比減少了17.03%�！斑@反映出當前外資企業(yè)憂慮、觀望的心態(tài)�！迸c此同時，企業(yè)倒閉外遷也備受關(guān)注。

　　原因分析：五大因素影響經(jīng)濟發(fā)展

　　按照東莞市經(jīng)貿(mào)局有關(guān)人士的分析，導致工業(yè)增速繼續(xù)放緩的原因，主要是受世界經(jīng)濟增長放緩、國際貿(mào)易壁壘日益增多、國家宏觀調(diào)控力度進一步加大、自然災害頻繁發(fā)生、省市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的進一步加大等因素的綜合影響。

　　1.全球需求下降競爭加劇

　　東莞臺商協(xié)會前會長葉宏燈在接受本報記者采訪時表示，導致東莞增速放緩最核心問題是全球需求下降與競爭加劇的矛盾。

　　美國次貸危機導致歐美等主要消費市場購買力下降，現(xiàn)在是全球需求量減少的時刻，但是競爭者卻不斷增加，特別是東南亞國家制造業(yè)的興起，令“東莞制造”的競爭優(yōu)勢削弱。

　　2.原材料價格上漲利潤收縮

　　“今年的塑料價格上漲幅度達到30%~40%，而塑料在一件玩具的總成本中幾乎能占到60%~70%的比重�！睎|莞哈一代玩具廠總經(jīng)理肖森林說，現(xiàn)在一些經(jīng)銷商最多只答應(yīng)提高10%的價格，剩下的10%~15%的成本只能由企業(yè)自己承擔，企業(yè)利潤一再緊縮，嚴重影響了出口信心，甚至是企業(yè)生存。

　　3.供電緊缺企業(yè)開工不足

　　能源供給緊張也影響到東莞經(jīng)濟的發(fā)展。今年2月，東莞部分鎮(zhèn)街開始“開四停三”。企業(yè)開工不足，工業(yè)生產(chǎn)普遍受到了影響。

　　4.宏觀政策限制企業(yè)利潤

　　今年以來，國家收緊銀根，導致企業(yè)貸款困難，原來的貸款也出現(xiàn)還款困難。此外，去年下半年開始頻繁出臺的對加工貿(mào)易的限制措施，也使東莞的企業(yè)受到影響。

　　5.國際貿(mào)易壁壘增加成本

　　國際貿(mào)易壁壘日益增多，尤其是歐盟不斷出臺新環(huán)保措施，也讓玩具企業(yè)主坐立不安。目前強制性產(chǎn)品認證收費，包括申請費、工廠審查費、批準與注冊費、監(jiān)審復查費等多項，全部申請下來，費用高昂，企業(yè)的成本增加。

　　縮影：一個鞋廠的倒閉

　　用一個廠名命名公交車站足以說明這個廠的名氣和地位。直到現(xiàn)在，東莞依然有4條公交線路設(shè)有“常登鞋廠”站。然而，這個最多時擁有7000多名工人的鞋廠已經(jīng)關(guān)閉8個月了。同樣冷清的，還有常登鞋廠周圍的店鋪和出租屋。

　　來自廣東茂名的馮先生7年前在常登鞋廠正對面開了一家電話超市，順帶賣礦泉水和電話卡，接過記者買水的6元錢，他苦笑著說：“這可是我這個月來唯一的收入嘍！”

　　他告訴記者，以前這個店每天至少有兩三百元收入，而常登鞋廠關(guān)閉后，每天的營業(yè)額最多只有十幾元。

　　專家視線

　　企業(yè)倒閉會形成多米諾骨牌效應(yīng)

　　目前珠三角各地正在極力推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，希望“騰籠換鳥”，引進更多高新科技企業(yè)。中國人民大學經(jīng)濟學院教授黃衛(wèi)平認為，一家生產(chǎn)企業(yè)倒閉，為其供應(yīng)原材料的上游企業(yè)和為其做商務(wù)營銷的下游企業(yè)也會跟著倒閉。

　　他認為，這種“多米諾骨牌”式的反應(yīng)可能會使得整個工業(yè)化進程受累，“本來打算要‘騰籠換鳥’的，但是可能把現(xiàn)在的鳥放走了，新鳥卻沒有換回來，到時只能提著籠子瞎跑了！”

　　黃衛(wèi)平特別強調(diào)，如果政府今年不采取有力措施進行干預，珠三角地區(qū)今年仍將面臨外貿(mào)加工型企業(yè)倒閉增多的問題。

　　原因分析：五大因素影響經(jīng)濟發(fā)展

　　按照東莞市經(jīng)貿(mào)局有關(guān)人士的分析，導致工業(yè)增速繼續(xù)放緩的原因，主要是受世界經(jīng)濟增長放緩、國際貿(mào)易壁壘日益增多、國家宏觀調(diào)控力度進一步加大、自然災害頻繁發(fā)生、省市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的進一步加大等因素的綜合影響。

　　1.全球需求下降競爭加劇

　　東莞臺商協(xié)會前會長葉宏燈在接受本報記者采訪時表示，導致東莞增速放緩最核心問題是全球需求下降與競爭加劇的矛盾。

　　美國次貸危機導致歐美等主要消費市場購買力下降，現(xiàn)在是全球需求量減少的時刻，但是競爭者卻不斷增加，特別是東南亞國家制造業(yè)的興起，令“東莞制造”的競爭優(yōu)勢削弱。

　　2.原材料價格上漲利潤收縮

　　“今年的塑料價格上漲幅度達到30%~40%，而塑料在一件玩具的總成本中幾乎能占到60%~70%的比重�！睎|莞哈一代玩具廠總經(jīng)理肖森林說，現(xiàn)在一些經(jīng)銷商最多只答應(yīng)提高10%的價格，剩下的10%~15%的成本只能由企業(yè)自己承擔，企業(yè)利潤一再緊縮，嚴重影響了出口信心，甚至是企業(yè)生存。

　　3.供電緊缺企業(yè)開工不足

　　能源供給緊張也影響到東莞經(jīng)濟的發(fā)展。今年2月，東莞部分鎮(zhèn)街開始“開四停三”。企業(yè)開工不足，工業(yè)生產(chǎn)普遍受到了影響。

　　4.宏觀政策限制企業(yè)利潤

　　今年以來，國家收緊銀根，導致企業(yè)貸款困難，原來的貸款也出現(xiàn)還款困難。此外，去年下半年開始頻繁出臺的對加工貿(mào)易的限制措施，也使東莞的企業(yè)受到影響。

　　5.國際貿(mào)易壁壘增加成本

　　國際貿(mào)易壁壘日益增多，尤其是歐盟不斷出臺新環(huán)保措施，也讓玩具企業(yè)主坐立不安。目前強制性產(chǎn)品認證收費，包括申請費、工廠審查費、批準與注冊費、監(jiān)審復查費等多項，全部申請下來，費用高昂，企業(yè)的成本增加。

　　縮影：一個鞋廠的倒閉

　　用一個廠名命名公交車站足以說明這個廠的名氣和地位。直到現(xiàn)在，東莞依然有4條公交線路設(shè)有“常登鞋廠”站。然而，這個最多時擁有7000多名工人的鞋廠已經(jīng)關(guān)閉8個月了。同樣冷清的，還有常登鞋廠周圍的店鋪和出租屋。

　　來自廣東茂名的馮先生7年前在常登鞋廠正對面開了一家電話超市，順帶賣礦泉水和電話卡，接過記者買水的6元錢，他苦笑著說：“這可是我這個月來唯一的收入嘍！”

　　他告訴記者，以前這個店每天至少有兩三百元收入，而常登鞋廠關(guān)閉后，每天的營業(yè)額最多只有十幾元。

　　專家視線

　　企業(yè)倒閉會形成多米諾骨牌效應(yīng)

　　目前珠三角各地正在極力推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，希望“騰籠換鳥”，引進更多高新科技企業(yè)。中國人民大學經(jīng)濟學院教授黃衛(wèi)平認為，一家生產(chǎn)企業(yè)倒閉，為其供應(yīng)原材料的上游企業(yè)和為其做商務(wù)營銷的下游企業(yè)也會跟著倒閉。

　　他認為，這種“多米諾骨牌”式的反應(yīng)可能會使得整個工業(yè)化進程受累，“本來打算要‘騰籠換鳥’的，但是可能把現(xiàn)在的鳥放走了，新鳥卻沒有換回來，到時只能提著籠子瞎跑了！”

　　黃衛(wèi)平特別強調(diào)，如果政府今年不采取有力措施進行干預，珠三角地區(qū)今年仍將面臨外貿(mào)加工型企業(yè)倒閉增多的問題。