中山外貿(mào)鞋企呼喚扛起自主品牌大旗

四海家具靠創(chuàng)新贏得了市場(chǎng)。本報(bào)記者付希華攝

    如果把出口退稅調(diào)整比作外貿(mào)企業(yè)遇到的第一道閃電，那么之后相繼出現(xiàn)的各種政策和外部環(huán)境產(chǎn)生的疊加效應(yīng)則不亞于一場(chǎng)猛烈的風(fēng)暴。困難面前方顯英雄本色，部分中小企業(yè)在風(fēng)暴中倒下或者消失，但更多的大企業(yè)因?yàn)榱己玫牡挚沽�巋然不動(dòng)，勇往直前。上半年，中山外貿(mào)繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，大企業(yè)成為其最重要的引擎。市場(chǎng)法則殘酷地優(yōu)化著企業(yè)格局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)昭示著：企業(yè)強(qiáng)大，才能抵抗風(fēng)險(xiǎn)，成為最后的勝利者。中山的外貿(mào)發(fā)展，更呼喚著企業(yè)能扛起自主品牌的大旗，做大做強(qiáng)，撐起中山外貿(mào)的未來(lái)。

    大企業(yè)撐起“板芙速度”

    做的主要是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，供應(yīng)的主要是美國(guó)市場(chǎng)—— —在嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)下，按照常理，這里應(yīng)該是最先受到?jīng)_擊的地方。但板芙鎮(zhèn)主管外經(jīng)貿(mào)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)鄭建偉卻自豪地對(duì)記者說(shuō)：“1-6月份的外貿(mào)出口增長(zhǎng)25.6%。”究其原因，鄭建偉覺(jué)得，是大企業(yè)支撐起了這個(gè)高速度。

    板芙鎮(zhèn)四大支柱產(chǎn)業(yè)—— —家具、皮具、玩具、服裝全是“清一色”的勞動(dòng)力密集型傳統(tǒng)行業(yè)，但基本上都由大企業(yè)絕對(duì)唱主角。這些企業(yè)主要市場(chǎng)為美國(guó)，在美國(guó)次貸危機(jī)和美元貶值的情況下，不少企業(yè)做多虧多，但這些企業(yè)仍“堅(jiān)守陣地”，仍然將公司的產(chǎn)品源源不斷地銷(xiāo)往美國(guó)�！皞鹘y(tǒng)產(chǎn)品一般是日常消費(fèi)品，市場(chǎng)空間很大，主要是看你的產(chǎn)品能否更新?lián)Q代�！痹撴�(zhèn)外經(jīng)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力并不取決于其是否屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是其能否創(chuàng)新和提升。

    中山益達(dá)服裝有限公司主要生產(chǎn)牛仔褲，去年年出口額達(dá)到1億美元，是中國(guó)最大的牛仔出口廠家，目前，該公司的訂單仍在增長(zhǎng)。“今年輸美服裝企業(yè)普遍的生存環(huán)境都不好，但是生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品才不會(huì)讓市場(chǎng)牽著鼻子走�！痹摴�司經(jīng)理陳禮文表示。由于東南亞企業(yè)綜合成本低，不少客戶把訂單交給當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，導(dǎo)致我國(guó)部分中小企業(yè)訂單流失，但目前東南亞國(guó)家一些地區(qū)的訂單還集中于工序簡(jiǎn)單、價(jià)格便宜的服裝上，在爭(zhēng)取高端客戶上，中國(guó)企業(yè)是非常有優(yōu)勢(shì)的。陳禮文所說(shuō)的優(yōu)勢(shì)是，中國(guó)的企業(yè)在服裝生產(chǎn)上已經(jīng)具備一定的基礎(chǔ)，如果在工藝上、品質(zhì)上、技術(shù)研發(fā)上多下功夫，是完全可以在高端服裝出口方面取得主動(dòng)權(quán)的。


   “我們基本上已經(jīng)改變了客戶給我們什么訂單我們就怎么做的方式，現(xiàn)在是我們來(lái)引導(dǎo)客戶的需求，客戶有什么想法和創(chuàng)意，只要給個(gè)概念我們就可以從設(shè)計(jì)、做版樣到生產(chǎn)一站式完成，我們也會(huì)根據(jù)世界潮流研發(fā)新樣式，引領(lǐng)客戶的需求�！标惗Y文表示。據(jù)介紹，該公司設(shè)立的品質(zhì)實(shí)驗(yàn)室，對(duì)牛仔服酸堿度、甲醛含量、金屬控制等指標(biāo)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)甚至高于國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。而對(duì)于研發(fā)的投入，該公司每年投入近千萬(wàn)元。

    “這些大企業(yè)都是多年堅(jiān)持招商選‘資’的結(jié)果�！编嵔▊ケ硎尽�

    大企業(yè)仍以加工貿(mào)易為主導(dǎo)

    今年上半年，中山市以加工貿(mào)易方式進(jìn)出口86.4億美元，占中山市外貿(mào)進(jìn)出口總額的68.9%。我們必須冷靜的看到，中山以一般貿(mào)易方式出口的商品仍然只占到很小的一部分，不少民營(yíng)企業(yè)仍然選擇給別人貼牌生存。

    不僅鎮(zhèn)區(qū)如此，產(chǎn)業(yè)也是大企業(yè)帶動(dòng)的結(jié)果。

    1-6月，中山市鞋類(lèi)商品出口4.8億美元，與去年同期相比增長(zhǎng)24.6％。為這一高速增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的主要是大型鞋廠，因?yàn)樗麄兊墓潭�客戶較多。1-6月中山寶元鞋廠、中山通佳鞋業(yè)有限公司、中山新寶鞋業(yè)有限公司和中山欣锠鞋業(yè)有限公司四家中山比較大的鞋業(yè)公司共出口鞋2.3億美元，占到中山市鞋出口總值的45.8%。

    玩具業(yè)也是如此。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中山有出口業(yè)務(wù)的玩具企業(yè)89家。中山崇高玩具有限公司2007年出口近1億美元，占中山全市玩具出口的20%；前九家的大企業(yè)出口額共3.3億美元，占全市的67%，而其他80家企業(yè)，占總數(shù)的近90%，出口量卻只占33%。

    ……

    大企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)，對(duì)于一個(gè)地區(qū)而言，是非常合理的企業(yè)格局。但一個(gè)不可忽略的現(xiàn)象是，作為傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易大市，中山的大企業(yè)大多數(shù)都為外商投資企業(yè)。以鞋類(lèi)為例，外商投資企業(yè)增長(zhǎng)26％，占中山市鞋類(lèi)商品出口總值的67.9％。今年上半年，中山市外商投資企業(yè)進(jìn)出口總值為85.9億美元，增長(zhǎng)8.8%，占中山市對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總值的68.5%。大型外商投資企業(yè)在進(jìn)出口份額中占到了近七成，這與它們的實(shí)力是分不開(kāi)的，也意味著中山有適合它們發(fā)展壯大的土壤。

    一位業(yè)內(nèi)人士分析，外商投資企業(yè)最大的特點(diǎn)是絕大多數(shù)做加工貿(mào)易，做貼牌生產(chǎn)，這將可能導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果是，企業(yè)不關(guān)心品牌，只是在賺取加工費(fèi)，獲得的利潤(rùn)非常有限。而且，在全球產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)下，資本總是往綜合成本的“洼地”流動(dòng)，在中山，這些加工型企業(yè)也不排除這種可能性。這并非聳人聽(tīng)聞，媒體頻頻報(bào)道的東莞外資企業(yè)外遷就是這種可能性變成現(xiàn)實(shí)的結(jié)果。

    今年上半年，中山市以加工貿(mào)易方式進(jìn)出口86.4億美元，占中山市外貿(mào)進(jìn)出口總額的68.9%。我們必須冷靜的看到，中山以一般貿(mào)易方式出口的商品仍然只占到很小的一部分，不少民營(yíng)企業(yè)仍然選擇給別人貼牌生存。而在國(guó)際市場(chǎng)打出自主品牌的，更是占很少份額。

    做自主品牌需企業(yè)擺正心態(tài)

    在國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，扛起自主品牌的大旗需要勇氣，也意味著面對(duì)很多困難�！伴_(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存，如果依靠自主品牌打開(kāi)渠道，是一個(gè)長(zhǎng)期投入人力、財(cái)力和時(shí)間的過(guò)程。”一家電器廠老板道出困境。

    近日到中山演講的原《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》總編輯、世界生產(chǎn)力研究院院士馮并分析中山的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)候說(shuō)，中山是以制造業(yè)為主的外向型城市，但現(xiàn)有的外貿(mào)環(huán)境并非意味著勞動(dòng)密集型的制造業(yè)走向終結(jié)�！笆袌�(chǎng)的需求是永久的，關(guān)鍵是企業(yè)如何提高內(nèi)涵�！�

    如何提高企業(yè)的內(nèi)涵？自主創(chuàng)新、走自主品牌之路是企業(yè)能夠真正把握主動(dòng)權(quán)的必由之路。四海集團(tuán)行政總裁何志雄對(duì)記者說(shuō)：“做品牌最大的好處是定價(jià)權(quán)在自己的手上�！睆馁N牌開(kāi)始到自創(chuàng)品牌，何志雄表示，幸虧公司提前意識(shí)到要從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”，一路“摸著石頭過(guò)河”，四海已深深知道品牌對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是生命。“我們的品牌已經(jīng)在北歐一些國(guó)家成為人們熟知的品牌，而在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)上，憑借品牌，也可以在和渠道商的談判中掌握主動(dòng)權(quán)�！�

    支撐企業(yè)自主品牌的是自主研發(fā)能力。該公司有200人的研發(fā)隊(duì)伍，外國(guó)的設(shè)計(jì)師、國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)院校、家具研究院的專(zhuān)家都成為了四海的研發(fā)人力資源，公司正抓緊籌建省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心�！坝行┢髽I(yè)覺(jué)得走自主品牌之路首先需要大筆投入，這并不假，但我覺(jué)得更取決于決策者的心態(tài)，其實(shí)只有產(chǎn)品的基礎(chǔ)打好了，才能更好暢行國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)�！焙沃拘塾X(jué)得，企業(yè)不缺創(chuàng)建自主品牌的實(shí)力，缺少的是對(duì)品牌的正確心態(tài)。

    中山海關(guān)人士分析，比較大型的外貿(mào)企業(yè)其實(shí)已經(jīng)在生產(chǎn)中注重研發(fā)來(lái)提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，但真正大力發(fā)展自主品牌的還是少數(shù)。該人士建議，不妨多向長(zhǎng)三角的一些大型制造企業(yè)學(xué)習(xí)，打出自己的品牌、走高端路線，在嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)下獲取更大的空間。“舍得投入，才能獲得巨大回報(bào)�！�

    “只有外貿(mào)企業(yè)的自主品牌陣營(yíng)壯大，我們中山外貿(mào)整體上才能經(jīng)得起風(fēng)吹雨打�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。