千余鞋廠倒閉溫州人背叛溫州模式
獲利的沖動,溫州企業(yè)關(guān)注的是能否在短期內(nèi)得到最大回報
經(jīng)濟(jì)調(diào)整中,溫州千余家企業(yè)處于停工、半停工和倒閉狀態(tài)
溫州模式“塌陷”
“以商帶工”“資本游擊隊”
核心提示
“目前溫州中小企業(yè)面臨的困境是一個全國性問題,而不是溫州獨(dú)有的。
溫州的發(fā)展模式并沒有出什么問題!睖刂菔薪(jīng)濟(jì)學(xué)會會長馬津龍在其飛霞南路的一個辦公室里說。
他辦公室窗外就是溫州鬧市區(qū)。這個改革開放以來由于經(jīng)濟(jì)超高速而發(fā)展成為中國明星的城市車水馬龍,繁華的街道上不時會有一些豪華跑車駛過。
這個城市在每一天醒來時都喧囂依舊,但喧囂的背后卻隱藏著一系列令人揪心的“經(jīng)濟(jì)塌陷”現(xiàn)象:上半年,生產(chǎn)總值增幅首次低于全國平均增速,為1991年以來的最低水平;上半年,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增幅居浙江省末位;上半年,全社會固定資產(chǎn)投資居浙江省末位……
馬津龍關(guān)于“模式?jīng)]有問題”的辯白在大幅回落的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)面前似乎顯得有些力不從心。 金報記者 蔡國兆 李娟 曹薇
A.經(jīng)濟(jì)調(diào)整中,千余家企業(yè)“倒下”
阮忠林終于把做了20年的鞋廠關(guān)閉了,這是他目前最主要的投資。做得最好的時候,他的瑞安忠鑫鞋業(yè)有限公司“資產(chǎn)逾千萬元,員工280多人,技術(shù)人員25人,擁有兩條國內(nèi)先進(jìn)制鞋生產(chǎn)流水線,年生產(chǎn)能力130萬雙。”交易網(wǎng)站上,企業(yè)資料還赫然在列。
阮忠林有一個叫做“三鼎”的鞋類品牌,主要是生產(chǎn)男女休閑鞋和紳士皮鞋,工廠在瑞安市莘塍鎮(zhèn)垟?shù)坠I(yè)區(qū)。
溫州的工業(yè)分區(qū)多以鎮(zhèn)來劃分,這個鎮(zhèn),基本上就是生產(chǎn)鞋子的,阮在當(dāng)?shù)厮闶且粋大姓,單說找生產(chǎn)鞋的“阮老板”,可以找到好幾個人!爸車枚嘈蠖纪.a(chǎn)了,我們算中小企業(yè),比我們更小的,早就關(guān)了。”阮忠林這樣告訴記者。
很難去調(diào)查清楚究竟有多少溫州鞋企關(guān)門。記者從溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會了解到,現(xiàn)在還有2600家鞋類企業(yè)處于生存狀態(tài)。而在2005年相關(guān)媒體的報道,溫州有鞋企近4000家,從業(yè)人員40多萬,年產(chǎn)皮鞋6億雙左右。
要搞清楚有多少溫州企業(yè)在這輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整中“倒下”也存在著同樣的困難,但來自官方的可能并不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)已經(jīng)相當(dāng)驚人。溫州市經(jīng)貿(mào)委7月初曾對該市31個工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)15521家中小企業(yè)進(jìn)行過調(diào)查統(tǒng)計。結(jié)果顯示,目前當(dāng)?shù)赝9、半停工和倒閉的企業(yè)達(dá)1259家,占調(diào)查總數(shù)的8.1%,比一季度增加2.1個百分點。
B.“紐扣之都”,繁華和喧囂不再
在中小企業(yè)發(fā)展陷入困境的背后,溫州的市場也出現(xiàn)了某些令人不安的跡象。
2008年7月,浙江臺州人阿峰再度來到了溫州的永嘉橋頭鎮(zhèn),兩年前,他曾經(jīng)在這個被稱為“紐扣之都、拉鏈之鄉(xiāng)”批發(fā)過貨物。當(dāng)時,橋頭鎮(zhèn)有紐扣企業(yè)560多家,年產(chǎn)值13億元以上,占據(jù)國內(nèi)市場的80%,在國際市場也有60%的份額。
“‘紐扣之都、拉鏈之鄉(xiāng)’的路牌依舊,但往日的繁華和喧囂已不復(fù)存在。”阿峰有些感慨。
在橋頭商貿(mào)城里,就是地段最好的鋪位也只有幾家紐扣和拉鏈企業(yè)在支撐著門面,其他好多鋪位都掛上了托運(yùn)部的牌子。在商貿(mào)城的小廣場上,橫七豎八地停著各式車輛,其中最顯眼的是一輛“橋頭-義烏”雙層大客車。
曾經(jīng)被大多數(shù)溫州人引以為傲的小商品市場正在走向衰弱。
C.溫州經(jīng)濟(jì)下滑風(fēng)險正逐步顯現(xiàn)
數(shù)據(jù)顯示,6月份溫州的工業(yè)、投資、出口和財政等指標(biāo)分別僅增長6.9%、-9.4%、14.2%、11.1%,比1至5月累計增幅回落7.3、17.8、6.4和14.6個百分點。
“(溫州)經(jīng)濟(jì)總體下滑風(fēng)險正在逐步集聚和顯現(xiàn)。”在溫州市統(tǒng)計局不久前成稿的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析中有一個觸目驚心的結(jié)論。
實際上,溫州經(jīng)濟(jì)已連續(xù)多年出現(xiàn)了下滑的跡象。“我們最早發(fā)現(xiàn)溫州經(jīng)濟(jì)有下滑趨勢是在2000年。”浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張仁壽對記者說。
2003年上半年,溫州GDP增速在浙江省居倒數(shù)第二,到7、8月份更是跌至倒數(shù)第一。至2006年,溫州生產(chǎn)總值1834.38億元,同比增長13.3%,從增速上比較,該地的GDP增速已經(jīng)低于長三角城市平均水平1.4個百分點,居長三角城市第15位,在浙江省居倒數(shù)第二位。
有關(guān)專家指出:在某種意義上,宏觀調(diào)控和世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的趨緊只是為溫州經(jīng)濟(jì)提供了一個加速下滑的“契機(jī)”。
D.“資本游擊隊”正撕裂溫州模式
1980年代,著名社會學(xué)家費(fèi)孝通先生在總結(jié)“溫州模式”時提出,溫州是以商帶工的“小商品,大市場”。但在這個模式的嬗變中,溫州逐漸背離了當(dāng)初的發(fā)展軌跡。
溫州模式的鼓吹者、當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長周德文一直在不屈不撓地給全國各地的記者發(fā)送郵件。郵件的內(nèi)容是溫州資本如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)境內(nèi)外。他根本沒有意識到:當(dāng)溫州資本過于執(zhí)著于滿足自己的獲利沖動,溫州模式已經(jīng)從“以商帶工”蛻變?yōu)椤百Y本游擊隊”。
位于溫州永嘉的紅蜻蜓集團(tuán)經(jīng)歷了很長一段時間的“溫州式的發(fā)展”。盡管在2005年,錢金波提出了回歸主業(yè)的計劃,但業(yè)內(nèi)人士稱,紅蜻蜓已經(jīng)錯失了不少發(fā)展機(jī)會!坝芜诰硟(nèi)外的溫州資本在四處尋求獲利機(jī)會!薄诰薮蟮睦麧櫭媲,很多溫州企業(yè)關(guān)注的是,這筆投資是否能在短期內(nèi)得到最大的回報。
“溫州老底子以輕紡工業(yè)為主,工業(yè)化轉(zhuǎn)型又沒有抓住機(jī)遇。所以導(dǎo)致這個城市的經(jīng)濟(jì)很難轉(zhuǎn)型!睆埲蕢壅f。
可以說,獲利的沖動讓溫州人造就了溫州模式,又讓溫州人背叛了溫州模式。當(dāng)溫州人通過經(jīng)商獲得的豐厚資本不再專注于進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域,并在這個領(lǐng)域里積累和發(fā)展,溫州就已經(jīng)注定了今日的“塌陷”。
而這,與宏觀經(jīng)濟(jì)背景無關(guān)。
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