循環(huán)經(jīng)濟(jì)讓合成革走出困境重獲生機(jī)
循環(huán)經(jīng)濟(jì)讓合成革走出困境重獲生機(jī)
后來加入到合成革這個(gè)行業(yè)的,誰(shuí)不是受到當(dāng)初掘到第一桶金故事的鼓舞?在上世紀(jì)90年代初期,溫州合成革剛剛起步,溫州市合成革商會(huì)秘書長(zhǎng)鄭篤權(quán)還記得那時(shí)的盛況:企業(yè)根本不需要擔(dān)心市場(chǎng),也不用花精力搞什么管理,只要能生產(chǎn)出產(chǎn)品,拿現(xiàn)金排隊(duì)等著拿貨的人多的是。
合成革最困難的時(shí)期
美好的時(shí)光總是顯得太短暫。1991年,整個(gè)溫州只有一條合成革生產(chǎn)線,現(xiàn)在不僅溫州有400多條生產(chǎn)線,就連溫州周邊的麗水、福鼎,合成革規(guī)模也發(fā)展很快。
不僅如此,連續(xù)幾年來的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、環(huán)境保護(hù)的壓力,原材料、人力成本不斷上漲,特別是能源供應(yīng)趨緊、價(jià)格連續(xù)翻番,對(duì)這個(gè)能源消耗大戶的影響更加明顯。
鄭篤權(quán)表示,現(xiàn)在是溫州合成革行業(yè)最困難的時(shí)期。有人分析,2007年全市100多家合成革企業(yè),大約1/3虧本,1/3保本,只有1/3左右賺錢。而且即使是賺錢的企業(yè),大多利潤(rùn)率也很低。
像溫州某合成革企業(yè)這種進(jìn)入這個(gè)行業(yè)不算早的淘金者,不得不一度懷疑這樣的投資是否值得。2006年最后的一個(gè)月,這家企業(yè)出現(xiàn)了80多萬(wàn)元的虧損,而當(dāng)年,這家總資產(chǎn)超過一億元的企業(yè),總利潤(rùn)只有區(qū)區(qū)幾百萬(wàn)元,“甚至不如銀行利息。”該合成革企業(yè)負(fù)責(zé)人苦笑。
經(jīng)過近年來在節(jié)能降耗方面的努力,該企業(yè)現(xiàn)在迎來了“發(fā)展最好的時(shí)期”。隨著近年來合成革全行業(yè)在節(jié)能降耗方面的投入,這個(gè)行業(yè)開始走出困境,重獲生機(jī)。
回收DMF每年減2億成本
在溫州正大利合成革,該公司董事長(zhǎng)、溫州市合成革商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭國(guó)春拉開會(huì)議室的窗戶,請(qǐng)記者到窗口體驗(yàn),車間里生產(chǎn)正忙,而過去的種種難聞異味,沒有出現(xiàn)。
合成革要大量用到一種名為DMF的溶劑,以前都任由DMF在生產(chǎn)過程中揮發(fā)或隨廢液直接排放到空氣中,這樣不僅要消耗大量的DMF,而且還對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。
2002年,溫州人造革有限公司和同濟(jì)大學(xué)、浙江嘉興中達(dá)集團(tuán)一起,成功研制PU干法生產(chǎn)線DMF回收裝置。2004年9月,在溫州市合成革商會(huì)的推廣下,每家合成革企業(yè)都安裝了這套裝置。
2005年,溫州市宏得利合成革公司等企業(yè)改進(jìn)和完善了該廢氣回收裝置,使DMF的回收率從65%提高到95%。
2006年,溫州隆興皮革公司投入“靜電油煙凈化裝置”,一天可回收PVC合成革生產(chǎn)中揮發(fā)的DOP150公斤,運(yùn)行四個(gè)月就收回投入成本。
2004年以來,溫州合成革行業(yè)在環(huán)保方面陸續(xù)投入超過4億元,但從這一項(xiàng),全行業(yè)一年可降低成本2億元。
產(chǎn)能增長(zhǎng)能耗不長(zhǎng)
和2006年相比,溫州閔鋒合成革的設(shè)備額定功率增加了50%以上,但耗電一直維持在2006年的水平。
2007年初,這家企業(yè)成立了節(jié)能降耗(計(jì)量)管理小組。2007年3月開始,對(duì)鍋爐、空壓機(jī)、壓花機(jī)及輔助設(shè)備的試點(diǎn)技改,使他們嘗到甜頭,繼而全面投入技改。效果最明顯的是生產(chǎn)線的節(jié)電技改。節(jié)電計(jì)量顯示,技改后,一個(gè)月節(jié)省電費(fèi)30多萬(wàn)元。
2001年開始,宏得利公司對(duì)生產(chǎn)工藝中的廢水處理蒸餾塔進(jìn)行技術(shù)改造,投入100多萬(wàn)元,將單塔蒸餾改為雙塔蒸餾,有效利用余熱,降低煤耗30%,處理廢水能力從每小時(shí)5噸提高到每小時(shí)7.5噸。一年多后,該公司再次進(jìn)行技改,改雙塔為三塔,再次降低煤耗22.5%,處理廢水能力提高到每小時(shí)12噸。
溫州市新祥合成革有限公司的“逆流列管式鍋爐余熱利用設(shè)備”,將鍋爐隨煙排放的熱能通過交換回收,日均可節(jié)煤15%—20%。
節(jié)能降耗潛力很大
當(dāng)行業(yè)開始遭遇困境,很多企業(yè)簡(jiǎn)單地把原因歸結(jié)為原材料上漲等因素,根本沒意識(shí)到對(duì)節(jié)能降耗的投入也能給企業(yè)帶來明顯效益。
2004年合成革全行業(yè)推廣回收DMF技術(shù),有的企業(yè)雖然安裝了裝置,但不運(yùn)行,老板根本不相信這樣的投入能有收益。后來,聽說其他企業(yè)運(yùn)行效果不錯(cuò),也抱著試試看的心態(tài)將裝置運(yùn)行起來,沒想到運(yùn)行3個(gè)月就收回投入。該老板自嘲:沒有盡快運(yùn)行回收裝置,是他這輩子做的最愚蠢的事。
合成革很多企業(yè)在鍋爐上動(dòng)起腦筋,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)原料煤的檢測(cè)和控制。據(jù)了解,在目前行業(yè)利潤(rùn)很低的情況下,節(jié)煤做得最好的企業(yè)一年在煤上可降低成本800萬(wàn)元,相當(dāng)于全年利潤(rùn)。
鄭篤權(quán)認(rèn)為,合成革企業(yè)是能源消耗大戶之一,同時(shí)也說明這個(gè)行業(yè)節(jié)能降耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的潛力很大。企業(yè)要走出困境,節(jié)能降耗是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
節(jié)能降耗
考驗(yàn)企業(yè)智慧
僅就企業(yè)而言,當(dāng)高能耗可以帶來高利潤(rùn)的時(shí)候,不會(huì)有采用節(jié)能技術(shù)的積極性。但很顯然,這樣的時(shí)代已經(jīng)一去不返。
具體而言,節(jié)能降耗要靠技術(shù)手段和設(shè)備來進(jìn)行。但實(shí)際上,節(jié)能降耗更是個(gè)生活方式和思想意識(shí)問題。能否在這方面下工夫,是否采用或者改進(jìn)技術(shù),特別在節(jié)能降耗不一定會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候,做不做往往取決于人的認(rèn)識(shí)。
要提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源、資源利用效率,建設(shè)節(jié)約型社會(huì),需要我們?cè)谌粘I钪悬c(diǎn)滴的節(jié)約,更需要對(duì)能源、資源的充分利用和產(chǎn)出。
無論站在企業(yè)自身生存發(fā)展的立場(chǎng),還是站在國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益立場(chǎng),節(jié)能降耗對(duì)企業(yè)來說都是現(xiàn)實(shí)的利益,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題,是對(duì)一個(gè)企業(yè)是否有大智慧的嚴(yán)峻提問。

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