循環(huán)經(jīng)濟(jì)讓合成革走出困境重獲生機(jī)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)讓合成革走出困境重獲生機(jī)

   后來加入到合成革這個(gè)行業(yè)的，誰(shuí)不是受到當(dāng)初掘到第一桶金故事的鼓舞？在上世紀(jì)90年代初期，溫州合成革剛剛起步，溫州市合成革商會(huì)秘書長(zhǎng)鄭篤權(quán)還記得那時(shí)的盛況：企業(yè)根本不需要擔(dān)心市場(chǎng)，也不用花精力搞什么管理，只要能生產(chǎn)出產(chǎn)品，拿現(xiàn)金排隊(duì)等著拿貨的人多的是。

    合成革最困難的時(shí)期

    美好的時(shí)光總是顯得太短暫。1991年，整個(gè)溫州只有一條合成革生產(chǎn)線，現(xiàn)在不僅溫州有400多條生產(chǎn)線，就連溫州周邊的麗水、福鼎，合成革規(guī)模也發(fā)展很快。

    不僅如此，連續(xù)幾年來的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、環(huán)境保護(hù)的壓力，原材料、人力成本不斷上漲，特別是能源供應(yīng)趨緊、價(jià)格連續(xù)翻番，對(duì)這個(gè)能源消耗大戶的影響更加明顯。

    鄭篤權(quán)表示，現(xiàn)在是溫州合成革行業(yè)最困難的時(shí)期。有人分析，2007年全市100多家合成革企業(yè)，大約1/3虧本，1/3保本，只有1/3左右賺錢。而且即使是賺錢的企業(yè)，大多利潤(rùn)率也很低。

    像溫州某合成革企業(yè)這種進(jìn)入這個(gè)行業(yè)不算早的淘金者，不得不一度懷疑這樣的投資是否值得。2006年最后的一個(gè)月，這家企業(yè)出現(xiàn)了80多萬(wàn)元的虧損，而當(dāng)年，這家總資產(chǎn)超過一億元的企業(yè)，總利潤(rùn)只有區(qū)區(qū)幾百萬(wàn)元，“甚至不如銀行利息。”該合成革企業(yè)負(fù)責(zé)人苦笑。

    經(jīng)過近年來在節(jié)能降耗方面的努力，該企業(yè)現(xiàn)在迎來了“發(fā)展最好的時(shí)期”。隨著近年來合成革全行業(yè)在節(jié)能降耗方面的投入，這個(gè)行業(yè)開始走出困境，重獲生機(jī)。

    回收DMF每年減2億成本

    在溫州正大利合成革，該公司董事長(zhǎng)、溫州市合成革商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭國(guó)春拉開會(huì)議室的窗戶，請(qǐng)記者到窗口體驗(yàn)，車間里生產(chǎn)正忙，而過去的種種難聞異味，沒有出現(xiàn)。

    合成革要大量用到一種名為DMF的溶劑，以前都任由DMF在生產(chǎn)過程中揮發(fā)或隨廢液直接排放到空氣中，這樣不僅要消耗大量的DMF，而且還對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。

    2002年，溫州人造革有限公司和同濟(jì)大學(xué)、浙江嘉興中達(dá)集團(tuán)一起，成功研制PU干法生產(chǎn)線DMF回收裝置。2004年9月，在溫州市合成革商會(huì)的推廣下，每家合成革企業(yè)都安裝了這套裝置。

    2005年，溫州市宏得利合成革公司等企業(yè)改進(jìn)和完善了該廢氣回收裝置，使DMF的回收率從65%提高到95%。

    2006年，溫州隆興皮革公司投入“靜電油煙凈化裝置”，一天可回收PVC合成革生產(chǎn)中揮發(fā)的DOP150公斤，運(yùn)行四個(gè)月就收回投入成本。

    2004年以來，溫州合成革行業(yè)在環(huán)保方面陸續(xù)投入超過4億元，但從這一項(xiàng)，全行業(yè)一年可降低成本2億元。

    產(chǎn)能增長(zhǎng)能耗不長(zhǎng)

    和2006年相比，溫州閔鋒合成革的設(shè)備額定功率增加了50%以上，但耗電一直維持在2006年的水平。

    2007年初，這家企業(yè)成立了節(jié)能降耗（計(jì)量）管理小組。2007年3月開始，對(duì)鍋爐、空壓機(jī)、壓花機(jī)及輔助設(shè)備的試點(diǎn)技改，使他們嘗到甜頭，繼而全面投入技改。效果最明顯的是生產(chǎn)線的節(jié)電技改。節(jié)電計(jì)量顯示，技改后，一個(gè)月節(jié)省電費(fèi)30多萬(wàn)元。

    2001年開始，宏得利公司對(duì)生產(chǎn)工藝中的廢水處理蒸餾塔進(jìn)行技術(shù)改造，投入100多萬(wàn)元，將單塔蒸餾改為雙塔蒸餾，有效利用余熱，降低煤耗30%，處理廢水能力從每小時(shí)5噸提高到每小時(shí)7.5噸。一年多后，該公司再次進(jìn)行技改，改雙塔為三塔，再次降低煤耗22.5%，處理廢水能力提高到每小時(shí)12噸。

    溫州市新祥合成革有限公司的“逆流列管式鍋爐余熱利用設(shè)備”，將鍋爐隨煙排放的熱能通過交換回收，日均可節(jié)煤15%—20%。

    節(jié)能降耗潛力很大

    當(dāng)行業(yè)開始遭遇困境，很多企業(yè)簡(jiǎn)單地把原因歸結(jié)為原材料上漲等因素，根本沒意識(shí)到對(duì)節(jié)能降耗的投入也能給企業(yè)帶來明顯效益。

    2004年合成革全行業(yè)推廣回收DMF技術(shù)，有的企業(yè)雖然安裝了裝置，但不運(yùn)行，老板根本不相信這樣的投入能有收益。后來，聽說其他企業(yè)運(yùn)行效果不錯(cuò)，也抱著試試看的心態(tài)將裝置運(yùn)行起來，沒想到運(yùn)行3個(gè)月就收回投入。該老板自嘲：沒有盡快運(yùn)行回收裝置，是他這輩子做的最愚蠢的事。

    合成革很多企業(yè)在鍋爐上動(dòng)起腦筋，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)原料煤的檢測(cè)和控制。據(jù)了解，在目前行業(yè)利潤(rùn)很低的情況下，節(jié)煤做得最好的企業(yè)一年在煤上可降低成本800萬(wàn)元，相當(dāng)于全年利潤(rùn)。

    鄭篤權(quán)認(rèn)為，合成革企業(yè)是能源消耗大戶之一，同時(shí)也說明這個(gè)行業(yè)節(jié)能降耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的潛力很大。企業(yè)要走出困境，節(jié)能降耗是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

    節(jié)能降耗

    考驗(yàn)企業(yè)智慧

    僅就企業(yè)而言，當(dāng)高能耗可以帶來高利潤(rùn)的時(shí)候，不會(huì)有采用節(jié)能技術(shù)的積極性。但很顯然，這樣的時(shí)代已經(jīng)一去不返。

    具體而言，節(jié)能降耗要靠技術(shù)手段和設(shè)備來進(jìn)行。但實(shí)際上，節(jié)能降耗更是個(gè)生活方式和思想意識(shí)問題。能否在這方面下工夫，是否采用或者改進(jìn)技術(shù)，特別在節(jié)能降耗不一定會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候，做不做往往取決于人的認(rèn)識(shí)。

    要提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源、資源利用效率，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，需要我們?cè)谌粘Ｉ�活中點(diǎn)滴的節(jié)約，更需要對(duì)能源、資源的充分利用和產(chǎn)出。

    無論站在企業(yè)自身生存發(fā)展的立場(chǎng)，還是站在國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益立場(chǎng)，節(jié)能降耗對(duì)企業(yè)來說都是現(xiàn)實(shí)的利益，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題，是對(duì)一個(gè)企業(yè)是否有大智慧的嚴(yán)峻提問。