人民幣升值勞動(dòng)成本漲 獅嶺皮革之都大升級(jí)

　　早晨9時(shí)，轟鳴的推土機(jī)聲音在花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)振興村響起，當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)主陳老板（化名）建成半年的灰泥膠工廠很快被鏟平了。他的房屋是手續(xù)不全的違建，當(dāng)人民幣開(kāi)始升值、勞動(dòng)力成本年年提升、國(guó)家政策日漸收緊之時(shí)，陳老板首先感受到了來(lái)自市場(chǎng)大環(huán)境的壓力。而以低端皮具發(fā)家的花都獅嶺正面臨著對(duì)未來(lái)的困惑。走進(jìn)獅嶺，有人樂(lè)觀、有人沮喪，當(dāng)?shù)氐恼�府也吹響了升�?jí)的號(hào)角。他們說(shuō)，未來(lái)的三五年，決定著中國(guó)皮革之都——獅嶺是龍還是蛇。

    “老外說(shuō)，那邊還沒(méi)下單，這邊（人民幣）又升值了！”在獅嶺皮革城，當(dāng)記者問(wèn)瑞琪牛津布有限公司的銷售經(jīng)理陳小鵬最近生意好不好時(shí)，他斬釘截鐵地回答：“不好做，人民幣升值太快，出口價(jià)格貴了，所以，來(lái)拿貨的老外少了好多，就算來(lái)了，抱怨也多了�！�

    陳小鵬在皮革城呆了五年。他說(shuō)，生意不好做，是從去年下半年開(kāi)始的，“去年上半年我們還有30%的利潤(rùn)，去年下半年到今年，只有15%~20%。一些小廠關(guān)門的關(guān)門，搬家的搬家，小手袋廠和加工廠都呆不住了，情愿把檔口租給別人，搬家的工廠都往越南搬，現(xiàn)在那里最便宜。”

    生意越來(lái)越不好做，陳小鵬卻看得很明白，“產(chǎn)業(yè)要升級(jí)換代了，市場(chǎng)規(guī)律使然，這是沒(méi)有辦法的事情。不過(guò)，腳步是不是太快了點(diǎn)�！彼麌@了口氣說(shuō)：“匯率變得太快，去年年初人民幣對(duì)美元匯率還是7.8，現(xiàn)在就變成6.8了，難怪老外會(huì)抱怨。”不過(guò)，就算生意越來(lái)越難做，陳小鵬也不會(huì)選擇關(guān)門：“傳統(tǒng)產(chǎn)品的提價(jià)空間很小，我們要想辦法開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品�！�

    某皮具公司的李經(jīng)理（化名）和陳小鵬的想法基本一致：“這幾年生意越來(lái)越難做，從今年開(kāi)始尤其突出，人民幣升值以后，原材料漲價(jià)了，我們做的是傳統(tǒng)產(chǎn)品，價(jià)格又很難提上去，利潤(rùn)自然就薄了一點(diǎn)，以前10%，現(xiàn)在不足5%。”李經(jīng)理很淡然地笑笑說(shuō)：“市場(chǎng)規(guī)律，有高潮也有低潮。不過(guò)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的大方向是好的，只是具體操作的時(shí)機(jī)可能不妥當(dāng)，有點(diǎn)太快了。”

    商會(huì)：毛利率普遍下降2%

    獅嶺皮革皮具商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃耀新為這樣的困難開(kāi)了個(gè)單：第一是人民幣升值，因?yàn)楠{嶺鎮(zhèn)60%~70%的制造企業(yè)都是以外單為主；排名第二的是原輔材料價(jià)格的上升，在皮具銷售價(jià)格缺乏提升空間時(shí)，原輔材料卻上升了5%；最后則是用工成本的提高。目前，獅嶺鎮(zhèn)聘請(qǐng)一名工人，給出的薪水大體在1200元左右，提高了10%~20%。這樣的困難并不局限于產(chǎn)業(yè)鏈終端的制造企業(yè)，同樣也蔓延到了整條產(chǎn)業(yè)鏈——無(wú)論是原輔材料供應(yīng)商，又或是中間的貿(mào)易商，其整體的毛利率都從以往的10%左右下降到目前的6%~8%。

    “幾十人的中小企業(yè)有（倒閉的），但沒(méi)有東莞那樣大規(guī)模、成規(guī)模的企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)型�！鄙虝�(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)肖家興告訴記者，獅嶺皮革皮具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難，主要在四五月份之后凸顯出來(lái)。雖然目前沒(méi)有倒閉企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但從目前的狀況來(lái)看，大企業(yè)的訂單在減少，小企業(yè)則沒(méi)有訂單，最終只能撤退。而之所以沒(méi)有出現(xiàn)成規(guī)模企業(yè)的倒閉或者說(shuō)轉(zhuǎn)型，應(yīng)該說(shuō)得益于政府的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。最直接的例證是，今年以來(lái)，大企業(yè)在招工方面已經(jīng)容易了很多。

    肖家興說(shuō)，中小企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，其實(shí)有利于更為規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)格局的出現(xiàn)和行業(yè)穩(wěn)定利潤(rùn)率的保持，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。而這兩天，他正時(shí)刻關(guān)心著王岐山的美國(guó)之旅。在他看來(lái)，下半年市場(chǎng)環(huán)境的好壞，很大程度上決定于中美兩國(guó)正在進(jìn)行的磋商結(jié)果。但無(wú)論下半年的市場(chǎng)環(huán)境的好壞，中小企業(yè)都將面臨著出局的壓力，而規(guī)模型和品牌型的企業(yè)將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

    鎮(zhèn)長(zhǎng)訪談：

    做事業(yè)是利好賺快錢是利空

    “對(duì)那些將企業(yè)當(dāng)事業(yè)做的老板，這是一個(gè)利好；對(duì)那些想依靠皮具城來(lái)‘賒數(shù)’，撈一把就走、賺快錢的老板來(lái)說(shuō)，肯定是一個(gè)利空�！豹{嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)徐偉新用這樣一句話結(jié)束了他對(duì)獅嶺鎮(zhèn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)政策的闡釋。

    在花都區(qū)目前的兩千多家皮革皮具制造企業(yè)當(dāng)中，大約40%~50%都是規(guī)模100人以下的中小企業(yè)，甚至幾臺(tái)車衣，七八個(gè)工人就能夠開(kāi)辦一個(gè)小檔口。這是獅嶺發(fā)展的起源，同樣也是獅嶺制造的一大特征。從整個(gè)獅嶺鎮(zhèn)的發(fā)展而言，它必須要盡快度過(guò)這樣的階段。無(wú)證經(jīng)營(yíng)、不規(guī)范的小作坊、小企業(yè)，雖然作為草根經(jīng)濟(jì)，能解決一定的就業(yè)問(wèn)題，但過(guò)于低廉的制作成本其實(shí)破壞了市場(chǎng)的公平，等同于不公平的競(jìng)爭(zhēng)，更不利于品牌企業(yè)的突圍和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    因而，徐偉新開(kāi)了兩個(gè)藥方，一個(gè)是給品牌企業(yè)的，名字叫做聯(lián)營(yíng)和收購(gòu)。目前，花都任何一家大企業(yè)，如菲高、奧康等，都有兩三百個(gè)接單的小企業(yè)。以往，品牌企業(yè)在發(fā)單時(shí)，并不考慮這些小企業(yè)，甚至小作坊有無(wú)依法經(jīng)營(yíng)，變相縱容了不公平競(jìng)爭(zhēng)的形成。今后，要鼓勵(lì)品牌企業(yè)收購(gòu)或者聯(lián)營(yíng)小企業(yè)，從市場(chǎng)層面規(guī)范小企業(yè)的發(fā)展，或擴(kuò)大產(chǎn)能，提高價(jià)格優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)品牌，或規(guī)范市場(chǎng)，形成有序競(jìng)爭(zhēng)。

    另一個(gè)藥方則是開(kāi)給中小企業(yè)的，名字叫做“一村一品”。獅嶺鎮(zhèn)的中小企業(yè)，大都集中在合成村、益成村等地。一村一品戰(zhàn)略的核心就是通過(guò)注冊(cè)和使用集體商標(biāo)，來(lái)解決村內(nèi)中小企業(yè)自創(chuàng)品牌難的問(wèn)題，并引導(dǎo)他們圍繞著集體商標(biāo)整合資源、提高產(chǎn)能，形成有序競(jìng)爭(zhēng)。

    這兩個(gè)藥方的效果如何，現(xiàn)在不好評(píng)判。但徐偉新說(shuō)，獅嶺制造，“不進(jìn)步，就等同于退步！”獅嶺企業(yè)必須要有自己的品牌。沒(méi)有品牌的產(chǎn)品，注定是低附加值、沒(méi)有定價(jià)權(quán)的產(chǎn)品，注定要被市場(chǎng)所淘汰。