成本倍漲 臺資鞋企轉(zhuǎn)印度

　　大陸沿海生產(chǎn)成本逐年提高，隨著國際品牌客戶征戰(zhàn)全球的代工型臺商近年早已轉(zhuǎn)進越南等勞工低廉地區(qū)，打造第二生產(chǎn)基地。自歐盟對大陸與越南鞋類祭出反傾銷懲罰措施后，印度今年已成為臺灣制鞋廠商最熱門的投資標(biāo)的。

　　《中國時報》報道，據(jù)悉，臺灣民進黨政府高層為降低大陸投資熱，積極扶植大陸臺商轉(zhuǎn)向印度，考慮到避免把所有雞蛋都放在大陸的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

　　臺灣外貿(mào)協(xié)會駐清奈辦事處主任吳賀彬分析，近來有興趣到印度投資的臺商，一部分是傳統(tǒng)需要雇用大量勞工的制造業(yè)，如制鞋、紡織等，以印度作為工廠；另一部分高科技與汽車廠商，追隨國際品牌客戶腳步，落腳印度，并進一步帶動下游廠商在當(dāng)?shù)亟ㄔ煨碌漠a(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。

　　臺灣制鞋業(yè)在1980年代末期面臨臺幣升值，工資、土地成本倍漲的壓力，轉(zhuǎn)而登陸突圍，可謂首波大舉西進的制造業(yè)。如今，臺灣制鞋工會理事長林進興感嘆，大陸制鞋的外貿(mào)條件逐年惡化，不僅缺工，勞工薪資也比越南貴出許多，只有2-4條生產(chǎn)線的小廠已到不得不出走大陸的地步。

　　曾實地走訪印度考察的大陸制鞋臺商透露，今年以來制鞋原料漲了約20%，大陸工人的生產(chǎn)勞動條件也漲了三成，加上大陸面臨美國貿(mào)易配額威脅，生產(chǎn)因素的不確定性升高，必須趕快另覓生產(chǎn)基地。尤其自歐盟對大陸與越南鞋類祭出反傾銷稅懲罰措施后，印度挾人口優(yōu)勢，目前是大陸臺商詢問度最高的國家。

　　印度今年第二季經(jīng)濟成長率達9.3%，國際知名企管顧問公司麥肯錫在一分名為《黃金之鳥》的報告中指出，若印度政府能夠有系統(tǒng)地推動改革計畫、抑制財政赤字與通膨，并積極投資基礎(chǔ)建設(shè)、教育等方面，預(yù)期2005-2025年間印度經(jīng)濟年復(fù)合成長率將可達7.3%，印度國民所得未來20年內(nèi)可翻升三倍，屆時2025年印度將成世界第5大消費市場。

　　盡盡管印度平均國民所得還不高，但當(dāng)?shù)氐蛢r市場的“窮人商機”，還是不能小覷。印度目前是全球電信市場成長最快速的地區(qū)，每個月并以新增600萬手機用戶的速度成長。

　　隨著印度手機、PC與汽車市場需求快速成長，國際大廠紛紛搶進，臺商為就近提供國際客戶服務(wù)，紛紛跟著到印度設(shè)廠投資。

　　全球電子專業(yè)代工(EMS)龍頭鴻海集團去年3月前進印度，以子公司富士康名義，落腳印度南部TamilNadu州（清奈為其首府），就近提供諾基亞、摩托羅拉、HP等客戶垂直整合服務(wù)，預(yù)計未來五年內(nèi)富士康將投資印度超過15億美元。富士康在印度投資的第一期手機工業(yè)園區(qū)，已開始投產(chǎn)，二三期工程還在趕工中。

　　目前友訊的D-Link已經(jīng)位居印度網(wǎng)路交換器的第一品牌，宏碁的Acer也擠身印度個人電腦的前三大品牌之林，其余包括臺積電、聯(lián)發(fā)科、明基、威盛、華碩等十余家資通訊業(yè)者在印度設(shè)行銷據(jù)點，評估擴大投資的可能性。

　　隨著印度在臺商圈投資能見度提高，吳賀彬不忘提醒臺商，除非像富士康這類超大型臺商，否則單打獨斗很難向印度政府要到好條件，前進印度最好還是打群體戰(zhàn)。