人民幣升值 中國(guó)制造洗刷刷

    我們都知道,這一天遲早會(huì)到來(lái)，只是，它來(lái)得快了一點(diǎn)。2008年的4月10日，人民幣兌美元的匯率收于6.9916，突破了“7”這一重要心理關(guān)口。

    這也難怪，整個(gè)2007年，人民幣升值幅度只有7%，從7.8到7.3。而今年一季度就已經(jīng)達(dá)到了去年升幅的一半多，從7.3到7。這樣的升值幅度和速度，讓很多中國(guó)制造企業(yè)驚出了一身又一身的冷汗。

    得確，有一些事情即將改變，幾乎可以肯定會(huì)越來(lái)越糟。除勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值和原材料價(jià)格飆升外，現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩以及美國(guó)經(jīng)濟(jì)全面衰退，也將給中國(guó)的制造業(yè)造成前所未有的壓力。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，中國(guó)7年來(lái)年均達(dá)20%以上的快速出口增長(zhǎng)率，正呈現(xiàn)出十分清晰的趨緩態(tài)勢(shì)，也許去年?yáng)|莞的千家鞋廠倒閉不過(guò)是一根針掉在地上的響動(dòng)，中國(guó)制造的大洗牌似乎才剛剛揭幕。

    大企業(yè)并不能決定一切

    中國(guó)的制造企業(yè)一直沉迷于規(guī)模的擴(kuò)張，在大魚吃小魚的觀念倡導(dǎo)下，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)充，中國(guó)的工廠建設(shè)速度超過(guò)了世界上任何一個(gè)國(guó)家。現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)是世界上第二大出口國(guó)。雖然中國(guó)并不像一些國(guó)家那樣對(duì)海外貿(mào)易過(guò)分依賴，整個(gè)出口總量只占到中國(guó)2006年GDP的36.8%，而韓國(guó)同一時(shí)期的比例高達(dá)43.2%，但也這只是說(shuō)明了中國(guó)還有著巨大的內(nèi)需市場(chǎng)。

    盡管如此，中國(guó)市場(chǎng)卻依然容易受到國(guó)際市場(chǎng)需求疲軟的影響，這是因?yàn)�，在建工廠的投資款項(xiàng)逐步到位的情況下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)以兩位數(shù)的速率快速增長(zhǎng)，尤其是重工業(yè)迅速擴(kuò)張，從2003年到2007年，僅中國(guó)鋼材出口額就增長(zhǎng)了10倍，從50億美元增長(zhǎng)到了500億美元。

    這種產(chǎn)能意味著，中國(guó)的整個(gè)出口體系就像是一輛沒(méi)有剎車的賽車，只要道路保持筆直平整，這輛汽車就能呼嘯著一路向前。但如果遇上道路坑洼或者急轉(zhuǎn)彎，意外就隨時(shí)可能發(fā)生。中國(guó)的各個(gè)制造工廠近年來(lái)一直得以增產(chǎn)，是因?yàn)槿�球�?jīng)濟(jì)一直保持高速增長(zhǎng)。2004年到2007年期間是全球經(jīng)濟(jì)有史以來(lái)增長(zhǎng)第二快的時(shí)期，這也轉(zhuǎn)化為對(duì)廉價(jià)中國(guó)制造產(chǎn)品的大量需求。然而，如今這樣的好時(shí)光對(duì)于中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)可能一去而不復(fù)返，大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，2008年全球范圍內(nèi)的GDP增速都將大幅減緩。

    長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自它廉價(jià)的勞動(dòng)力大軍，然而現(xiàn)在這個(gè)優(yōu)勢(shì)正在減弱。在有世界工廠之稱的中國(guó)東南部省份，勞動(dòng)力成本在過(guò)去4年間增加了50%，這又進(jìn)一步讓這些企業(yè)原本引自豪的規(guī)模變成劣勢(shì)，造成了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大，生產(chǎn)的越多就越賠錢，而不生產(chǎn)就又只能倒閉這樣的尷尬現(xiàn)狀。

    出口型制造企業(yè)最受傷

    人民幣快步進(jìn)入“6”時(shí)代，最利好的因素莫過(guò)于抑制通貨膨脹的持續(xù)高企，去年年末6.5%的通貨膨脹率正是本輪加速升值最大的宏觀經(jīng)濟(jì)背景之一，另一方面過(guò)分依賴出口的外向型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)成又面臨改變，這讓部分出口型制造企業(yè)不得不承受升值帶來(lái)的陣痛，這就好比讓政府比較究竟是打右手疼還是打左手疼。

    一家南方紡織企業(yè)在接受采訪時(shí)表示，三年來(lái)，因?yàn)槿嗣駧派�值和出口退稅的減少，出口重頭紡織業(yè)的利潤(rùn)空間已經(jīng)被一壓再壓，“現(xiàn)在我們公司的利潤(rùn)只有5%不到，因?yàn)閮r(jià)格的上升，訂單量一再縮減�！痹摴�司負(fù)責(zé)人表示說(shuō)，如果按照現(xiàn)在的速度，今年年內(nèi)升到6.5，“只有關(guān)門走人。”不過(guò)，這也許也是中國(guó)政府所希望看到的另一種結(jié)果——改變過(guò)分依賴出口的外向型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)失衡。

    央行行長(zhǎng)周小川2月份答記者問(wèn)時(shí)曾經(jīng)表示，人民幣適當(dāng)升值或者稍微快一點(diǎn)，有助于抑制國(guó)內(nèi)的通貨膨脹，盡管他也補(bǔ)充道，“抑制通貨膨脹不會(huì)成為匯率機(jī)制改革或者市場(chǎng)匯率浮動(dòng)變化的主要原因”。

    石油、糧食和礦石了，這些大宗商品價(jià)格在全球的大幅上漲是今年國(guó)內(nèi)CPI繼續(xù)高企的重要原因；升值也可以使一部分生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，增加供給，平抑物價(jià)。

    “與以往略有不同，本輪加速主要受國(guó)內(nèi)通貨膨脹和美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的影響較大，美國(guó)政府給予的壓力相對(duì)較小�！敝袊�(guó)社科院國(guó)際金融研究中心副主任何帆指出了升值的背景和根源。

    而在美國(guó)上市中國(guó)生產(chǎn)的一些企業(yè)，也好像面臨了一場(chǎng)“無(wú)妄之災(zāi)”，要用在美國(guó)或香港市場(chǎng)上融到的便宜了的錢來(lái)支付人民幣形式的工資、生產(chǎn)成本等。

    “升值對(duì)部分出口企業(yè)的傷害是不可避免的，但目前通脹嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)失衡，只能在二者之間做出權(quán)衡，看哪一個(gè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的傷害最大�！蹦匙C券公司資深人士表示。

    中國(guó)制造危機(jī)愈演愈烈

    危機(jī)并不是進(jìn)入2008年才突然暴發(fā)出來(lái)，2007年廣東制鞋業(yè)的艱難處境早已在中國(guó)制造企業(yè)中敲響了警鐘。在東莞這個(gè)中國(guó)最大的出口貿(mào)易制造基地之一，很多鞋廠大門現(xiàn)在還貼著法院封條。老板跑了，工廠倒了，人去樓空，高成本讓很多企業(yè)被迫關(guān)閉。

    亞洲鞋業(yè)商會(huì)在2007年11月公布的一份調(diào)研報(bào)告顯示，前三季度，廣東已有大約近千家鞋廠及相關(guān)配套的企業(yè)，因各種因素或主動(dòng)歇業(yè)、倒閉，或被法院查封，或外遷其他地區(qū)另謀發(fā)展。停產(chǎn)的廠商約占廣東全省鞋業(yè)廠商總數(shù)的10%，而珠三角地區(qū)鞋出口約占全國(guó)鞋出口40%。

    倒霉的并不僅僅是制鞋業(yè)。第一紡織網(wǎng)預(yù)計(jì)年內(nèi)約有30%的服裝企業(yè)可能面臨出局，“企業(yè)的預(yù)期甚至更悲觀”。 紡織工業(yè)協(xié)會(huì)則認(rèn)為，30%比重偏高，“15%左右可以接受”。

    去年曾遭遇“質(zhì)量門事件”的玩具業(yè)境況最糟。廣東一大型玩具制造商表示，很粗略地估算，僅去年一年，廣東玩具商倒閉的可能已經(jīng)達(dá)到20%。他稱，一位在業(yè)內(nèi)頗有聲望的企業(yè)最近也傳出消息準(zhǔn)備關(guān)閉在南海一家超過(guò)四千名員工的毛絨玩具工廠。“從業(yè)10多年的企業(yè)都準(zhǔn)備罷手，著實(shí)讓我們感覺(jué)行業(yè)前景暗淡。”該人士預(yù)計(jì)，今年內(nèi)淘汰出局的玩具企業(yè)可能超過(guò)1/3。

    長(zhǎng)期以來(lái)，加工貿(mào)易方式的出口使得中國(guó)在全球化中的獲益不多，不少人譏諷中國(guó)外貿(mào)只是“賺兩個(gè)手工錢”。外貿(mào)界有這么一個(gè)說(shuō)法，如果整條產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)有100％，那么以加工貿(mào)易方式中國(guó)拿到的就只有10％，而前期的研發(fā)和后期的渠道可以拿走90％的利潤(rùn)。

    某機(jī)構(gòu)研究人員稱，今年將是中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的冬天，更將是廣東外貿(mào)企業(yè)的冬天。如果中國(guó)的人民幣升值繼續(xù)加速進(jìn)行，處于價(jià)值鏈低端的中國(guó)制造業(yè)將面臨更大的影響，而一些成本控制比較差的企業(yè)將被迫關(guān)閉。在這場(chǎng)人民幣升值運(yùn)動(dòng)下，很多中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人將被迫失業(yè)，對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而言，正面臨一場(chǎng)痛苦的轉(zhuǎn)型和調(diào)整，而這場(chǎng)調(diào)整似乎有些殘酷，但這個(gè)調(diào)整又必須進(jìn)行。

    處于價(jià)值鏈低端的中國(guó)制造業(yè)最能感受到了國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境冷暖的變化，現(xiàn)在，低附加值的加工貿(mào)易現(xiàn)在正面臨越來(lái)越艱難的困境。

    無(wú)可避免的升值選擇

    面對(duì)人民幣升值的走向，兩股力量在拼命地拉扯著。一方面是國(guó)內(nèi)通脹加劇、美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退、外部壓力仍然存在，另一方面是熱錢隱憂、出口企業(yè)受損、就業(yè)壓力加大。它們的力量懸殊影響著央行和中國(guó)政府在這個(gè)問(wèn)題上的政策走向。

    然而，對(duì)于目前的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況，匯改之前就堅(jiān)持推動(dòng)人民幣升值的研究機(jī)構(gòu)和學(xué)者們，仍表示樂(lè)觀，認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持升值進(jìn)程。

    北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授周其仁在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一些類似的動(dòng)向：浙江一些地方做進(jìn)口生意的公司的注冊(cè)量，近幾個(gè)月來(lái)增加了很多。他認(rèn)為人民幣升值使進(jìn)口生意轉(zhuǎn)旺，同樣可以滿足市場(chǎng)，也同樣可以增加就業(yè)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。周其仁表示，“人民幣升值是一把兩面刀，受此損害的要叫喊，但獲益的一般埋頭抓新機(jī)會(huì)。在分析形勢(shì)的時(shí)候，兩面都要看到。更要看到，中國(guó)生產(chǎn)率的進(jìn)步率與固定的或盯住的匯率無(wú)法匹配，人民幣升值是無(wú)可避免的選擇�！�

    而在何帆看來(lái)，只要能找準(zhǔn)升值與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的平衡，再加快一些也并非不可行。

    更值得注意的是，盡管人民幣兌美元已經(jīng)大幅升值，但相對(duì)于其他貨幣來(lái)說(shuō)，人民幣的表現(xiàn)都相當(dāng)疲弱。今年初以來(lái)，人民幣兌美元升值幅度為4.3%，但與歐元相比，人民幣已貶值3%，而歐盟目前是中國(guó)最大的貿(mào)易伙伴。人民幣對(duì)日元的貶值幅度也達(dá)到4.4%。JP摩根的數(shù)據(jù)顯示，按貿(mào)易加權(quán)水平衡量，人民幣今年初以來(lái)的升值幅度僅有0.5%。

    盡管保爾森可能會(huì)對(duì)中國(guó)提高人民幣兌美元匯率贊許有加，但中國(guó)的其他貿(mào)易伙伴就沒(méi)那么高興了。

    去年10月，七國(guó)集團(tuán)數(shù)個(gè)成員國(guó)都贊成公開表達(dá)自己擔(dān)心：中國(guó)對(duì)于允許人民幣兌全球主要貨幣升值的意愿不夠。

    高盛經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁紅對(duì)目前的人民幣迅速升值的政策給予了正面評(píng)價(jià)：“是一舉多得的政策選擇，因?yàn)樗�有助于減少中國(guó)的貿(mào)易順差，為內(nèi)需增長(zhǎng)留出更大的空間，還能夠降低進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格通脹�！�

    梁紅也在去年11月份的一份報(bào)告《人民幣匯率：央行難以承受之重》中分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)為除了外部壓力之外，國(guó)內(nèi)通脹形勢(shì)的惡化、美元的整體走軟和中美兩國(guó)間息差的逆轉(zhuǎn)以及龐大的經(jīng)常項(xiàng)目盈余均可能促使政府在不遠(yuǎn)的將來(lái)改變現(xiàn)狀。并將未來(lái)3、6和12個(gè)月里人民幣兌美元的預(yù)測(cè)分別上調(diào)至1美元兌7.09元、6.92元和6.61元。

    “2008年中國(guó)在人民幣匯率改革方面可能做得只會(huì)多而不會(huì)少�！眻�(bào)告這么總結(jié)。

    沈明高所在的花旗銀行預(yù)期，明年匯率升值幅度將明顯超過(guò)今年。中金公司去年發(fā)布的預(yù)測(cè)也認(rèn)為，人民幣升值速度將加快，2008年底將達(dá)到6.79水平。

    遠(yuǎn)期市場(chǎng)的數(shù)據(jù)也給出了支持：人民幣不可交割遠(yuǎn)期合約價(jià)格顯示，市場(chǎng)預(yù)計(jì)人民幣兌美元匯率今年將升值11.3%。

    制造企業(yè)如何應(yīng)對(duì)升值壓力

    應(yīng)對(duì)升值壓力，珠三角的出口型制造企業(yè)紛紛想出了一些應(yīng)對(duì)舉措，這就是簽訂短期合同、約定匯率、歐元結(jié)算 ，以歐元結(jié)算為例，廣東一家知名燈具制造企業(yè)就表示為了規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，用美元報(bào)價(jià)時(shí)，要求與采購(gòu)商協(xié)商分擔(dān)匯率風(fēng)險(xiǎn)，而在歐洲市場(chǎng)，堅(jiān)持用歐元報(bào)價(jià)。

    而以上方法顯然對(duì)解決短期的人民幣升值所帶來(lái)的影響是有效的，但人民幣升值也僅僅是中國(guó)制造所面臨的很多問(wèn)題中的一個(gè)，人工成本上升和《勞動(dòng)合同法》實(shí)施也同樣是制造企業(yè)倒閉的重要困素，面對(duì)以上情況，有以下幾種方式可能是中國(guó)制造企業(yè)從邁出泥潭的有效方式：

    第一是進(jìn)行企業(yè)遷移

    將企業(yè)轉(zhuǎn)移到成本更低的越南或泰國(guó)等成本更低的東南亞國(guó)家，這也許是中國(guó)制造最為悲哀的一幕，但對(duì)于中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)也許是最切實(shí)可行的，必竟這些國(guó)家有著更加低廉價(jià)的勞動(dòng)力和土地成本，以越南為例就專門開通了邀請(qǐng)浙商參觀當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)的專線，并給予了各種優(yōu)惠政策的承諾，已經(jīng)有一批中國(guó)制造企業(yè)先期落戶于越南。但制造企業(yè)如果盲目外遷到其它國(guó)家，同樣面臨著對(duì)文化、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策、法律和稅收等相關(guān)問(wèn)題，所以外遷之前充分對(duì)當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)配套情況進(jìn)行了解，并與前期遷入的企業(yè)進(jìn)行交流，才能將遷移的危險(xiǎn)性進(jìn)一步降低。

    第二是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)

    到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家，單單依靠生產(chǎn)處于競(jìng)爭(zhēng)激烈中的產(chǎn)品而躋身于經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，美國(guó)是這樣，日本也是這樣。中國(guó)的制造企業(yè)可以一方面走多元化的發(fā)展道路，開始尋求在其它利潤(rùn)較高的行業(yè)中利足，浙江的一家知名廚具家電制造商就先后進(jìn)入了旅游、糧食深加工、無(wú)紡布生產(chǎn)等多個(gè)熱門產(chǎn)業(yè)，另一方面，中國(guó)制造企業(yè)必須依靠創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，增強(qiáng)自己產(chǎn)品的名牌和技術(shù)含金量，投入自主創(chuàng)新的資金并勇于承擔(dān)失敗的結(jié)果，才能在本行業(yè)內(nèi)越來(lái)越擁有競(jìng)爭(zhēng)力。但同樣，產(chǎn)業(yè)升級(jí)也面臨著各種不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)，貿(mào)然進(jìn)入一個(gè)自己不熟悉的行業(yè)，如何構(gòu)建一條銷售通路將是擺在企業(yè)面前最大的問(wèn)題。

    第三是提升管理能力

    相比較前兩種方式，提升自身的企業(yè)管理能力恐怕是最直接，也最容易見效的，但這又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的投入，這樣的管理能力提升并非是企業(yè)的幾個(gè)副總裁或總裁去報(bào)名參加某知名學(xué)院的EMBA班就可以領(lǐng)悟的。而是需要應(yīng)用更加成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，成熟的信息化軟件則是優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的萃取，目前，很多制造企業(yè)的日常管理依然只停留在局部的信息化應(yīng)用或手工上，而未能把信息化作為真正的管理助手或管理工具去應(yīng)用，這就造成了信息化與管理成了怎么也捏不到一起的兩碼事，企業(yè)的高層只有以身作則使用信息化這一管理工具才能真正帶動(dòng)下面員工和其它管理層的積極性。

    有效降低成本，對(duì)于短期無(wú)法脫離競(jìng)爭(zhēng)紅海的傳統(tǒng)中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，依然是當(dāng)下能夠生存下去的第一要?jiǎng)?wù)，而且不用懷疑的是，在這輪淘汰賽中誰(shuí)能夠生存下來(lái)的企業(yè)，也就有了日后重新統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)的可能。