制鞋等民族企業(yè)應(yīng)“全球?qū)θ颉?/h1>
近日,“全球通VIP大講堂”又一次開(kāi)講,長(zhǎng)江商學(xué)院教授及創(chuàng)辦院長(zhǎng)、加拿大阿爾伯塔大學(xué)博士——項(xiàng)兵教授來(lái)到重慶,面對(duì)面為全球通客戶精彩解析《民族企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的新視野、新思維與新對(duì)策》。他提出,中國(guó)民族企業(yè)要發(fā)展,應(yīng)有全球化視野。
民族企業(yè)需“拿來(lái)主義”
項(xiàng)兵教授說(shuō),中國(guó)的民族企業(yè)目前正處在一個(gè)很好的發(fā)展態(tài)勢(shì),但都有一個(gè)核心弱點(diǎn),那就是視野還不夠開(kāi)闊!拔覀兊拿褡迤髽I(yè)總是以中國(guó)應(yīng)對(duì)全球,但世界上大的跨國(guó)企業(yè),都是以全球應(yīng)對(duì)全球!彼f(shuō),中國(guó)企業(yè)有時(shí)候太“倔強(qiáng)”,出國(guó)投資也總喜歡強(qiáng)調(diào)自己是中國(guó)的“民族企業(yè)”,但這樣對(duì)于在海外的發(fā)展其實(shí)并不利。
“IBM是很大的跨國(guó)公司,目前他們的研發(fā)基地印度,而人力資源中心又在中國(guó)廣州!表(xiàng)兵說(shuō),這些大公司,只要做跨國(guó)企業(yè),總是強(qiáng)調(diào)本土化,強(qiáng)調(diào)自己并非是哪個(gè)國(guó)家的企業(yè),而是全球的,這樣更利于發(fā)展。
企業(yè)得有核心競(jìng)爭(zhēng)力
“中國(guó)的企業(yè)都是以產(chǎn)量取勝,而缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。”項(xiàng)兵說(shuō),民族企業(yè)掌握核心技術(shù)的,非常少,而非常常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)模式就是價(jià)格戰(zhàn)。中國(guó)的企業(yè)自我感覺(jué)太好,太張揚(yáng),大批量的生產(chǎn)后,為了競(jìng)爭(zhēng),只有在國(guó)內(nèi)打價(jià)格戰(zhàn),打得頭破血流,賣(mài)不完的產(chǎn)品就出口,出口后國(guó)外就提出“反傾銷”。“這是一個(gè)惡性循環(huán),國(guó)企應(yīng)當(dāng)自主研發(fā)掌握核心技術(shù),這樣才有核心競(jìng)爭(zhēng)力!
服務(wù)業(yè)是今后發(fā)展趨勢(shì)
目前,中國(guó)的服務(wù)業(yè),包括通訊、醫(yī)療衛(wèi)生、傳媒等,在全國(guó)GDP中占41%,而美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家,服務(wù)業(yè)在GDP中占比都在80%以上。目前,我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),特別是出口的產(chǎn)業(yè),大多為非主流行業(yè),如襪子、運(yùn)動(dòng)鞋等,利潤(rùn)空間很小,且容易引起國(guó)外“反傾銷”控告,而我國(guó)企業(yè)急需轉(zhuǎn)變的是,要在主流行業(yè)和主流市場(chǎng)上尋求突破,這樣不僅利潤(rùn)空間大得多,而且不容易讓國(guó)外覺(jué)得有威脅。
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