王石摳門？馬云孤寒？

　　“中國是個災害頻發(fā)的國家，賑災慈善活動是個常態(tài)，企業(yè)的捐贈活動應該可持續(xù)，而不成為負擔。萬科對集團內(nèi)部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負擔�！�--王石提倡捐款應該可持續(xù)

　　“對那些熒光燈下的慈善捐款，我覺得每次捐1塊錢就夠了”。--馬云（注：2006年接受媒體采訪時的說法）

　　萬科提示員工捐款以10元為限

　　傳馬云只捐1元已澄清是誤會

　　在全世界為四川地震災區(qū)募捐的時刻，王石和馬云兩位明星企業(yè)家對捐款所發(fā)的言論被網(wǎng)友大肆批判。網(wǎng)友們不滿王石的萬科集團只捐獻200萬元，更反感他建議屬下員工捐款以10元為上限；而馬云提倡“只捐1元”的說法也被網(wǎng)友痛斥，盡管后來有網(wǎng)友出面澄清這是個誤會：“只捐1元”是2006年馬云在接受媒體采訪時，為了表達自己對慈善事業(yè)的看法打的比方。但不管怎樣，因此衍生的《馬云為汶川捐款一元錢》假新聞以及網(wǎng)友對王石的不滿都反映了社會對企業(yè)家要多行善、擔負更多社會責任的一種期望。

　　捐款200萬太摳門？

　　作為中國最成功的房地產(chǎn)商，萬科集團老總王石在本次全國賑災浪潮中捐獻的200萬元被網(wǎng)友認為沒有負擔起企業(yè)責任，并在網(wǎng)絡上掀起了聲討浪潮。王石隨后在自己的博客中撰文《畢竟，生命是第一位的》表達自己的態(tài)度，但仍被網(wǎng)民抓住把柄不放。

　　對網(wǎng)友的炮轟，王石回應說，“不要泛慈善化，200萬是董事的授權�！蓖跏�還在個人博客中這樣寫道：“中國是個災害頻發(fā)的國家，賑災慈善活動是個常態(tài)，企業(yè)的捐贈活動應該可持續(xù)，而不是成為負擔。萬科對集團內(nèi)部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要讓慈善成為負擔�！�

　　“10元之說”立刻成為王石“摳門”的證據(jù)，“王x捐x塊，王石捐十塊”成為網(wǎng)絡上對其攻擊的經(jīng)典語錄之一。有網(wǎng)友撰《指責王石，是中國道德的提升標志》一文寫道：“王石先生，指責你不會把中國變成道德的不毛之地。相反，唾棄你國民會更加愛國，更加熱血，更加珍惜生命！因為我們實在不想淪落到被你施舍的地步！”

　　萬科員工也卷入這場風波，因為他們在網(wǎng)民眼里是月薪豐厚的白領。不過，萬科內(nèi)部一名員工向媒體透露，10元僅是一種建議，并不是一種限制�！拔胰ノ覀兊木杩钕淇戳耍瑳]有100元以下的鈔票。只有兩張10元的，是因為一名員工掏光了錢包里所有的錢，捐了1020元�！边@名員工網(wǎng)友的攻擊十分無奈，雖然他們都熱血沸騰地以自己的方式支持賑災，但是社會的質(zhì)疑仍在所難免。

　　比起捐款，萬科更關注項目？

　　也有網(wǎng)友指出，中國房地產(chǎn)商在本次捐款行動中是“另有圖謀”。“別看在捐款的行動上表現(xiàn)遲鈍，但人家也是有后發(fā)優(yōu)勢。這不僅僅3天過后，在廢墟中搶救生命的行動還在緊張地進行中，一些開發(fā)商就開始醞釀著該怎樣介入重建工作了，即使是捐款，有些開發(fā)商也是指定要建設幾所小學、中學什么的�！�

　　王石同樣在一面解答網(wǎng)友質(zhì)疑，一面也不忘為項目做一下宣傳，萬科的技術人員檢測“在地震波及嚴重的成都萬科小區(qū)的住宅耐震情況”也成了萬科抗震救災的素材。他表示“在檢查萬科項目后，有關技術人員還會趕到災區(qū)進行樓房檢測，確定樓房的安全性�！�

　　王石的回應給了網(wǎng)友更多的口實，網(wǎng)民“0一人言”在博客上寫道：“這一句話更直接地反映出王總的心態(tài)，關心不是地震中受災的群眾，而是自己的項目或者說是利益。萬科的項目是需要及時進行勘察、安全鑒定，但這與你多關心一下災區(qū)的民眾是不矛盾的。生命是第一位的。萬科捐多少錢不重要，我們都應該表示支持。但是，王總種種解釋或者說是借口，實在讓人不敢恭維�！�

　　對于王石捐款太少有人也提出了“公關陰謀論”，認為這是王石自我炒作的一出戲，“這是王石導演的一場戲，但更是一種營銷戰(zhàn)略、公關戰(zhàn)略。王石與萬科，只是做得比較成功的典型。這應該是中國眾多房地產(chǎn)企業(yè)，甚至所有企業(yè)應該學習的公關戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略�！�

　　馬云被假新聞“冤枉”

　　和王石不同，阿里巴巴老總馬云之所以遭網(wǎng)友炮轟，起源于一篇名為《馬云為汶川捐款一元錢》的假新聞。

　　事實上，該文章引用的是馬云在2006年接受的一次采訪中的舊話，有網(wǎng)友斷章取義，冒充馬云對此次地震災難的公開表態(tài)。截至19日，阿里巴巴集團為汶川抗震救災捐款和籌款為4744.7萬元。其中公司及員工捐款594.7萬元，公司設立災后重建基金2500萬元，通過阿里巴巴集團平臺募集資金1650萬元。實實在在的數(shù)據(jù)讓謠言不攻自破，事件隨著事實的公開已經(jīng)風平浪靜。

　　但馬云關于捐款的態(tài)度卻和“一塊錢”分不開。前段時間，馬云參加了一場慈善捐款活動，并承諾要捐出一筆錢，沒想到主辦者半開玩笑半激將地對他說：“××老總可是捐了1000萬喲！”這話讓馬云很是不爽，他說：“我要大力提倡捐1塊錢的風氣，不要總是把善心、愛心和捐款金額掛起鉤來！”馬云強調(diào)，善心、愛心并不是富人的專利，提倡捐一塊錢其實是提倡讓更多人發(fā)揚愛心。

　　“我剛好和很多人相反，認為現(xiàn)在的中國企業(yè)家還沒到專注于慈善捐款的時候。”馬云認為，對眼下的中國企業(yè)家來說，最大的善舉不在捐款，而是搞好自己的企業(yè)�！暗谝�，你要為社會承擔責任，你的企業(yè)提供的服務、生產(chǎn)的產(chǎn)品要對社會負責；第二，你得依法納稅，不要逃稅漏稅；第三，即使有錢了，你也不一定就得著急捐出去，可以好好擴大投資，把企業(yè)做得更好更大，增加更多的就業(yè)機會，讓社會的財富滾動起來，等你60歲、70歲的時候再把自己的財富捐出去也不遲�！�

　　“做慈善，錢是很重要，但是最重要的是一顆心，我記得在美國有幾次有幸地跟慈善家在一起開一些會（比爾·蓋茨也有參加）。跟他們在一起感觸真的很深，他們覺得，做慈善，我們可以只捐助一美元。一美元代表的是心。慈善不應該被放在熒光燈下，慈善不應該被放在閃光燈底下，而應該是默默無聞地去做�！薄�—馬云在個人博客上這樣闡述其一塊錢觀點。

　　■網(wǎng)言網(wǎng)語

　　“抗震救災不是某個企業(yè)、某個人的責任，應該是全社會的責任，政府的責任，作為萬科，一個負責任的企業(yè)，能做的已經(jīng)做到了，沒有道理再苛求太多�！�

　　——網(wǎng)友“小林子”

　　“我從這件事情看出這才是真實的王石，敢做敢當，不是因為有錢就非得捐得最多或者向最多者看齊，我在上面已經(jīng)說過，捐款是企業(yè)和個人自愿，雖然我很同情災民，也想為他們做點事，但是就這件事而言，王石并沒有錯，反而我覺得萬科是個規(guī)范的公司�！� ——網(wǎng)友小箭

　　“王石作為一個行業(yè)領袖和公眾人物，說這番話是欠考慮和不恰當?shù)�，有實力者多做出點貢獻是應該的也是必要的�！� ——網(wǎng)友“又聽又胡”