陳發(fā)樹(shù)為何敢給唐駿10億報(bào)酬

    “明年這個(gè)時(shí)間，約在這個(gè)地點(diǎn)，記得帶著玫瑰，打上領(lǐng)帶系上思念，動(dòng)情時(shí)刻最美�！�4月15日下午，伴隨著張學(xué)友《你最珍貴》的歌聲，唐駿第一個(gè)走進(jìn)“唐駿加盟新華都新聞發(fā)布會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)。走到嘉賓前臺(tái)時(shí)，唐駿突然站定，給其中一位嘉賓讓座，幾秒鐘后，這位嘉賓轉(zhuǎn)身坐在第二個(gè)座位。于是唐駿和其他嘉賓也都各坐其位。

　　這時(shí)，記者們才意識(shí)到，這位就是給唐駿10億薪酬的陳發(fā)樹(shù)，于是，鏡頭從唐駿身上移開(kāi)，一時(shí)間鎂光頻閃。

　　陳發(fā)樹(shù)比唐駿大一歲，但更顯年輕。4月25日，他任第二大股東的紫金礦業(yè)(601899)在A股掛牌上市，此前，他因?yàn)樵摴�司在香港上市而以最大自然人股東身份擁有14億港幣身價(jià)，近期，他旗下還將有公司在國(guó)內(nèi)A股掛牌上市。

　　低調(diào)潛行的黑馬

　　陳發(fā)樹(shù)，1961出生，福建安溪人。安溪屬于泉州市轄縣，當(dāng)?shù)厥�產(chǎn)華南名茶鐵觀音，而境內(nèi)的潘田鐵礦是國(guó)內(nèi)少有的富鐵礦。

　　1987年，陳發(fā)樹(shù)揣著還有些余溫的幾千元資金，走出安溪縣開(kāi)始打拼生涯。7年后的1995年12月，陳發(fā)樹(shù)在福州市中心商業(yè)旺區(qū)東街口開(kāi)辦了現(xiàn)在的新華都商場(chǎng)。由此，陳發(fā)樹(shù)的生意一發(fā)不可收。

　　都說(shuō)隔行如隔山，但陳發(fā)樹(shù)，這幾年來(lái)涉足了不少行業(yè)，卻左右逢源，令許多同行羨慕不已，在商界被認(rèn)為是分籃擱蛋的頂尖高手。從賣(mài)雜貨起家，到現(xiàn)在進(jìn)行黃金開(kāi)發(fā)，參股旅游，陳發(fā)樹(shù)的生意越做越大，但其行事甚為低調(diào)。

　　真正讓陳發(fā)樹(shù)走入公眾視線的，是2003年底福建紫金礦業(yè)(2899.HK)H股在香港高調(diào)上市。他是最大的自然人股東，一夜間身價(jià)上升至14億港幣。

　　2000年，陳發(fā)樹(shù)投資成立新華都建設(shè)工程有限公司，進(jìn)軍礦山產(chǎn)業(yè)，而后直接入股紫金礦業(yè)。而2005年，由于國(guó)際金價(jià)的上漲，陳發(fā)樹(shù)作為第二大股東的紫金礦業(yè)業(yè)績(jī)有了大幅提高：營(yíng)業(yè)收入為30億元，同比增長(zhǎng)101%；凈利潤(rùn)為7億元，同比增長(zhǎng)68.49%。

　　2007年，陳發(fā)樹(shù)以199億的身價(jià)躍進(jìn)為《福布斯》富豪榜第16名。

　　在1997至2003年的黃金七年間，陳發(fā)樹(shù)涉獵機(jī)械工程、旅游、酒店、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的新華都集團(tuán)已經(jīng)成型，主營(yíng)業(yè)務(wù)為百貨超市和參股企業(yè)的收益。2003年后，福建新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司在廈門(mén)、漳州等城市不斷開(kāi)設(shè)分店，直至下轄36家門(mén)店，涵蓋大賣(mài)場(chǎng)、綜合超市和百貨業(yè)態(tài)，但是都在福建省境內(nèi)。

　　把唐駿當(dāng)作杠桿

　　據(jù)了解陳發(fā)樹(shù)的人介紹，陳發(fā)樹(shù)沒(méi)什么不良嗜好，不抽煙，不酗酒，頂多愛(ài)打牌——還是80分雙升級(jí)。日常生活方式也很健康，中午休息，早睡早起。而且很少參加不必要的應(yīng)酬，不像很多民營(yíng)老板勞碌奔波。一位公關(guān)公司老總告訴記者，有一年她組織包括陳發(fā)樹(shù)在內(nèi)的老板團(tuán)到香港調(diào)研，其他老板都遲到，只有陳甚至比她都先到香港。

　　但顯得優(yōu)哉游哉的陳發(fā)樹(shù)也有很強(qiáng)的憂患意識(shí)。他愈來(lái)愈強(qiáng)烈感覺(jué)到，自己的股權(quán)財(cái)富和實(shí)業(yè)財(cái)富已經(jīng)差距很遠(yuǎn)。他自己所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，購(gòu)物廣場(chǎng)，雖然能在地方上站得住腳，但畢竟是成熟競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，走出省外的成本巨大。在地產(chǎn)行業(yè)，也是如此。他的品牌、管理等等條件很難支撐全國(guó)性的擴(kuò)張。

　　在2007年11月和唐駿“一見(jiàn)鐘情”之后，陳發(fā)樹(shù)有了大膽的計(jì)劃。唐駿向記者介紹，那一分鐘里所確定的，是給予對(duì)方足夠多的空間，“定的時(shí)候什么都沒(méi)談。他不在乎我的(加盟)日期，我不在乎(新華都給予)報(bào)酬是多少�！�

　　但是，10億報(bào)酬和陳發(fā)樹(shù)公司50億的年?duì)I業(yè)額之間畢竟距離太近了。

　　唐駿值那么多錢(qián)嗎？

　　“在盛大過(guò)去的4年當(dāng)中，我曾經(jīng)給盛大做過(guò)兩次路演，第一次獲益5億美金，第二次獲益8億美金。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，我給盛大帶來(lái)了13億美金的收益，是4：100，如果我們從4：100的角度來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這個(gè)數(shù)字至少還是比較合理的。我希望未來(lái)在新華都，我給新華都帶來(lái)更多的增量，5年、10年后我們重新評(píng)估這個(gè)數(shù)字的時(shí)候，我也會(huì)和大家一起說(shuō)，其實(shí)新華都的付出和我唐駿所獲得的東西應(yīng)該是相成比例的�！边@是唐駿的解釋。

　　但據(jù)說(shuō)自己只拿300萬(wàn)年薪的陳發(fā)樹(shù)，不是僅僅希望唐駿把旗下公司一家一家做上市。他說(shuō)：“我們請(qǐng)?zhí)乞E，也不完全是為了上市。他的影響，他的管理，他走到哪里，企業(yè)都能做得好�！�

　　唐駿贊賞陳發(fā)樹(shù)大氣，而很多人都說(shuō)陳是個(gè)“好老板”。