管理故事：小猴溺水

　　小猴在河邊的一棵樹上摘香蕉，不小心掉進了河里。小猴不會游泳，撲騰了幾下便大喊救命，它希望和它一起摘香蕉的伙伴能救它�？纱蠹叶疾粫�游泳，只能呆在樹上為它著急。一只老猴看著在水中掙扎的小猴，集中生智，大喊一聲：“快往岸邊跑，后面有鱷魚來了！”小猴一聽，趕緊連蹦帶跳地向岸邊跑去。大家都沒想到，它很容易就上岸了。小河并不深，河水只能淹到小猴的脖子。

　　小猴一開始之所以沒有嘗試著往岸邊跑，是因為它知道附近有自己的伙伴，它認(rèn)為大家一定會來救它的�？僧�(dāng)它聽到老猴“快往岸邊跑，后面有鱷魚來了”的喊聲后，它知道伙伴們是無法幫它的忙的。于是巨大的恐懼帶來的求生的欲望，促使它本能地向岸邊跑去。沒想到，它就這樣得救了。

　　在現(xiàn)實的工作團隊里經(jīng)常會碰到類似的問題。有的團隊成員在碰到一些難辦的事情時，首先想到的不是如何去努力地克服困難，而是把希望寄托在工作伙伴的身上，希望大家能幫他解決問題，甚至直接把問題交給自己的上司去處理。這樣的成員組成的團隊永遠(yuǎn)都不會成長為優(yōu)秀的團隊。

　　我們雖然提倡團隊成員之間的合作與互助，并不是給團隊成員提供“偷懶”的機會，而是要在團隊精神的作用下，最大限度地發(fā)揮每一位團隊成員的主觀能動性，以形成超出任何個體之上的集體力量。假如因團隊的存在，其每一個成員都寄希望于其他成員的幫助而在工作中表現(xiàn)出懈怠的情緒，這個團隊就是一個失敗的團隊。在面臨激烈的競爭時，會因沒有絲毫戰(zhàn)斗力而敗下陣來。

　　一個成功的團隊不僅要體現(xiàn)出強大的整體力量，而且其每一個成員的個人能力都要發(fā)揮到極限。也就是說，一個成功的團隊既要有團隊作戰(zhàn)的能力，也要有單獨作戰(zhàn)的實力。在實際工作過程中，并不是所有的工作都要由集體完成，許多工作要由團隊成員在相互協(xié)作的基礎(chǔ)上獨立完成。

　　中國有句古話，麻繩專從細(xì)處斷。一根麻繩，不管整體看上去多么粗壯、結(jié)實，只要有一點細(xì)的地方，問題就可能在這個地方出現(xiàn)。對于一個團隊來說，個別成員的懶散和疏忽可能導(dǎo)致整個團隊計劃和目標(biāo)的失敗。這就象一個木桶，不管大部分的桶板有多長，水只能裝到最短的一根桶板的高度。因而，在進行團隊整體建設(shè)的同時，努力加強每一個團隊成員的個人能力同樣是團隊建設(shè)工作的重要內(nèi)容。作為團隊核心的團隊領(lǐng)導(dǎo)者要時刻提醒和教育團隊成員，任何時刻的全力以赴，不僅是團隊成長的關(guān)鍵，也是團隊成員想出類拔萃的唯一途徑。團隊成員間的配合與協(xié)作不是團隊成員個人懈怠的理由和借口。

　　一個想成功的人要時刻記住，想要得到的越多，你必須要付出更多。不想被水淹死或成為鱷魚的食物，你就必須奮力地向岸邊游去，除此之外，你沒有任何別的捷徑。