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分析:?jiǎn)痰さ恼`會(huì)與機(jī)會(huì)

2007-12-14 08:52:56 來(lái)源:財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

    每個(gè)企業(yè)都有權(quán)選擇自己的生存方式。不管你做大還是做小,原創(chuàng)還是模仿,只要能活下來(lái)就行。說(shuō)到其中區(qū)別,幾乎只是一個(gè)道德問(wèn)題:你能不能得到別人的尊重。 

    現(xiàn)在,如果有人要使用“劉翔”商標(biāo),肯定會(huì)行不通。同樣的道理,美國(guó)人要注冊(cè)“MichaelJordan”,肯定得和籃球“飛人”MichaelJordan本人商量商量,但到了中國(guó),他的中文譯名“邁克爾·喬丹”就成了無(wú)主之物,僅僅是文字符號(hào)而已。但消費(fèi)者并不這樣想,他們認(rèn)為MichaelJordan和邁克爾·喬丹是同一回事。這個(gè)誤會(huì)給純正中國(guó)血統(tǒng)的喬丹公司帶來(lái)了巨大的名聲。 

    如今的喬丹公司已是一家大公司,其總部坐落在福建晉江陳埭鎮(zhèn)溪邊村,左右鄰居是德?tīng)柣莨竞兔揽斯。和鄰居們不一樣,?999年以來(lái)的那場(chǎng)明星戰(zhàn)與廣告戰(zhàn)中,喬丹公司幾乎是作壁上觀!皬娜昵伴_(kāi)始,我們就實(shí)施了無(wú)廣告戰(zhàn)略。”喬丹公司總經(jīng)理倪振年說(shuō)。 

    不過(guò)在銷(xiāo)售渠道擴(kuò)張方面,這家公司倒沒(méi)閑著,如今的喬丹也有幾千家專賣(mài)店,其產(chǎn)品也從運(yùn)動(dòng)鞋迅速延伸到了包括運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服飾、箱包和配件在內(nèi)的多個(gè)體育用品系列。而且,正由于有大筆的廣告費(fèi)被省下來(lái)了,喬丹公司在原輔材料購(gòu)買(mǎi)、渠道擴(kuò)張、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面更有財(cái)力。 

    倪振年承認(rèn),商標(biāo)問(wèn)題對(duì)喬丹公司來(lái)說(shuō)是敏感話題!癆irJordan”是耐克旗下的品牌。如今,耐克公司方面當(dāng)然知道喬丹公司的存在,但從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)說(shuō),喬丹和耐克并不在一個(gè)檔次上,因此,在市場(chǎng)方面,喬丹公司也還談不上對(duì)耐克構(gòu)成威脅。 

    喬丹公司注冊(cè)之時(shí),邁克爾·喬丹已到退役之年,但退役后的邁克爾·喬丹仍然余勢(shì)未衰,即便對(duì)耐克而言也是如此。邁克爾·喬丹退役時(shí),耐克剛剛推出第14代喬丹鞋,到2004年第19代喬丹鞋推出的時(shí)候,其轟動(dòng)效應(yīng)一如既往。 

    知名體育營(yíng)銷(xiāo)公司Advantage公司指出:邁克爾·喬丹的品牌力量是超越時(shí)代的。喬丹公司這一記擦邊球質(zhì)量頗高,他給市場(chǎng)留了下一個(gè)長(zhǎng)久的錯(cuò)覺(jué),讓那些年輕的消費(fèi)者在接觸到喬丹公司的產(chǎn)品時(shí)都會(huì)聯(lián)想到作為超級(jí)偶像的喬丹。如此一來(lái),耐克公司那些以喬丹為主角的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都給喬丹公司做了加分。 

    因?yàn)椤皢痰ぁ鄙虡?biāo)的合法地位,耐克和邁克爾·喬丹本人都沒(méi)法找喬丹公司麻煩。投機(jī)是一種商業(yè)手段,喬丹公司因此獲得很大商業(yè)利潤(rùn)也在情理之中。但作為一個(gè)宣稱要發(fā)展自有品牌的公司來(lái)說(shuō),隱患在于,當(dāng)喬丹公司要成為一家國(guó)際性的公司的時(shí)候,其品牌是否就失去了價(jià)值,畢竟,在全球范圍內(nèi),和邁克爾·喬丹有關(guān)的品牌文化與喬丹公司并無(wú)多大關(guān)系。 

    晉江當(dāng)?shù)赜邢⒄f(shuō),喬丹公司將于明年在香港上市。倪振年強(qiáng)調(diào),作為企業(yè)全球品牌戰(zhàn)略的一部分,喬丹公司在許多國(guó)家都注冊(cè)了喬丹的圖形商標(biāo)。但畢竟,這個(gè)商標(biāo)戰(zhàn)略還只是體現(xiàn)了“喬丹”商標(biāo)在法律上的可行性與安全性。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是另一回事,如果沒(méi)有能夠推行于全球的品牌文化,中國(guó)企業(yè)就難有全球性的品牌地位;谶@一點(diǎn),喬丹公司的品牌建設(shè)要重起爐灶,而不能繼續(xù)靠市場(chǎng)錯(cuò)覺(jué)去贏得市場(chǎng)。正視創(chuàng)意是喬丹公司要優(yōu)先修煉的品質(zhì),正如邁克爾·喬丹在退役演說(shuō)中所說(shuō):“我認(rèn)為比賽本身比邁克爾·喬丹重要得多。”

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