職場(chǎng)風(fēng)向：右腦決定個(gè)人創(chuàng)意能力

　　最近西方報(bào)章報(bào)道了一個(gè)科研結(jié)果，人的右腦發(fā)達(dá)與否決定了一個(gè)人的創(chuàng)意能力，也決定了一個(gè)人是否喜歡跳槽。換句話說(shuō)，一個(gè)愛(ài)跳槽的人往往是創(chuàng)意能力強(qiáng)的人。就這個(gè)話題，記者采訪了有關(guān)的心理學(xué)者，他們介紹說(shuō)，開(kāi)發(fā)右腦是目前世界的大趨勢(shì)�！�

　　從心理學(xué)講，右腦開(kāi)發(fā)是絕對(duì)不能忽視的。緣何要開(kāi)發(fā)右腦？其和左腦有何不同呢？大致有五個(gè)：

　　一，右腦是祖先腦。右腦有一個(gè)重要功能，即保留和儲(chǔ)存通過(guò)遺傳

　　祖先因子留給后代的全部信息，因而被稱為“祖先腦”。右腦儲(chǔ)存的祖先遺傳因子，隨時(shí)隨地都向后代“指示”該怎樣做、不該怎樣做的方向。與右腦有別，左腦是儲(chǔ)存著出生以后所有信息的“自身腦”。
　　二，右腦是無(wú)意識(shí)腦。它是人類(lèi)精神生活的深層基礎(chǔ)，而左腦是“意識(shí)的”心理過(guò)程的中樞。做夢(mèng)、頓悟、靈感等“無(wú)意識(shí)”心理過(guò)程，主要是右腦的功能，而左腦不會(huì)“說(shuō)話”，缺乏語(yǔ)言功能。

　　三，右腦是節(jié)能腦。右腦不需要很多能量就能高效率地工作，這與它獨(dú)特的處理信息方式密切相關(guān)的。右腦儲(chǔ)存的信息是左腦的10萬(wàn)倍，這使得它處理信息的方式與左腦有別。右腦用表象思維，左腦用語(yǔ)詞思維。右腦信息處理機(jī)制是空間依賴的、同時(shí)的、并行的，左腦是時(shí)間依賴的、序列的、串行的；右腦是形象的、直覺(jué)的，左腦是邏輯的、理性的；右腦是描述的、模擬的，左腦是分析的、數(shù)字的。

　　四，右腦是行動(dòng)腦。人類(lèi)的行為，特別是大量情緒性行為，均處于右腦的控制之下。右腦的直覺(jué)判斷不是以一個(gè)步驟接著一個(gè)步驟的方式達(dá)到的，而是頃刻之間達(dá)到的。右腦這種“整體審視、瞬間判別”的高度組織特性，有利于人類(lèi)趨利避害。

　　五，右腦是創(chuàng)造腦。人類(lèi)的創(chuàng)造之魂在右腦。右腦的祖先因子，10萬(wàn)倍于左腦的信息量以及迅捷高效的信息處理方式，使它具備了卓絕的創(chuàng)造天性。

　　認(rèn)識(shí)了右腦，就不難發(fā)現(xiàn)，右腦的確決定了人的創(chuàng)意能力。但是，在日常企業(yè)招聘中，往往注意的卻是一個(gè)人的邏輯思維能力，考試題目往往都不外乎這些內(nèi)容，只關(guān)心左腦發(fā)達(dá)與否，而忽視右腦的作用。企業(yè)認(rèn)為，邏輯思維能力決定了一個(gè)人的核心能力，相反，則很不情愿招聘那些喜歡跳槽、有非凡熱情、感性能力強(qiáng)——右腦發(fā)達(dá)的人。而實(shí)際工作中，好多問(wèn)題都不是絕對(duì)的，可以舉例為證。比如一個(gè)銷(xiāo)售人員，他在銷(xiāo)售活動(dòng)中，用左腦考慮收益，用右腦考慮成本；用左腦考慮價(jià)值，用右腦考慮價(jià)格；潛在客戶用右腦認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售人員，用左腦建立信任；在沒(méi)有事先準(zhǔn)備的銷(xiāo)售接觸中，大多數(shù)人用右腦；銷(xiāo)售員用左腦深思熟慮，用右腦現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮等等。可以肯定地說(shuō)，員工在快速的反應(yīng)中使用右腦，在謹(jǐn)慎的決策中使用左腦，而技能型員工是在左腦的基礎(chǔ)上通過(guò)右腦來(lái)表現(xiàn)技能的。

　　很多正在學(xué)習(xí)心理學(xué)的人力資源經(jīng)理承認(rèn)，他們知道右腦的重要性，但在實(shí)際招聘工作中，卻往往不自覺(jué)地偏向那些貌似用左腦思維的人，因?yàn)樗麄兊谋憩F(xiàn)更加圓滑、理性和謹(jǐn)小慎微。有的人力資源經(jīng)理說(shuō)：“我過(guò)去沒(méi)有學(xué)習(xí)心理學(xué)的時(shí)候，以為形成員工處事風(fēng)格的不同是由于性格的不同，而通過(guò)專(zhuān)家的講解明白，是左右腦發(fā)達(dá)與否、使用與否的原因決定的。那些有創(chuàng)意的員工往往表現(xiàn)出來(lái)都是脾氣似乎不好、敢于頂撞領(lǐng)導(dǎo)、特立獨(dú)行的負(fù)面現(xiàn)象。而一些跳槽多的人，往往不被我們看好，其實(shí)這些人恰恰可能是無(wú)窮動(dòng)的思維方式造成其無(wú)窮動(dòng)地調(diào)換企業(yè)，其實(shí)，那正說(shuō)明他們右腦發(fā)達(dá)，是右腦發(fā)達(dá)的必然的結(jié)果。評(píng)價(jià)一個(gè)員工應(yīng)該更科學(xué)才對(duì)，心理學(xué)的重要作用就在于此�！�