美的借力人才測評,嚴(yán)把人才入口關(guān)
2005屆大學(xué)畢業(yè)生校園招聘剛一開禁,各知名企業(yè)即紛紛涌進(jìn)高校瘋狂搶奪人才,為搶到適合自己企業(yè)的人才,各企業(yè)頻出奇招,其中國內(nèi)著名家電巨子美的集團(tuán)全面應(yīng)用人才測評技術(shù)精選英才的舉措,引起了眾多知名企業(yè)及高校的普遍關(guān)注。
在美的,人力資本被看作是與貨幣資本并列的重要資源,是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素。為與全球化的經(jīng)營目標(biāo)相適應(yīng),美的早從2000年起,就正式啟動世紀(jì)人才工程,大規(guī)模引進(jìn)國外資深管理和技術(shù)專家、海外歸國人員,并選派骨干人員出國深造,加速了人才國際化進(jìn)程,真正顯示出放眼全球選用人才的氣魄。
如何準(zhǔn)確選才,一直是美的關(guān)注的問題。正如美的集團(tuán)人力資源部經(jīng)理廖文堅先生所言:如果不能有效把好人才入口質(zhì)量關(guān),員工的培訓(xùn)、激勵、業(yè)績考核等各項人力資源工作都將事倍功半。
作為專業(yè)的人才選聘,講求的是人--崗匹配和人--企匹配,明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源發(fā)展戰(zhàn)略是人才選聘的重要導(dǎo)航標(biāo)。為此,美的集團(tuán)重金聘請了華信惠悅公司(Watson Wyatt)為其進(jìn)行全面的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。華信惠悅咨詢公司是一家國際領(lǐng)先的人力資本咨詢公司,總部設(shè)在美國華盛頓和英國Reigate,在中國從事人力資源咨詢業(yè)務(wù)長達(dá)20年,在美洲和亞太地區(qū)設(shè)有61家辦事處。據(jù)華爾街雜志管理咨詢研究組的調(diào)查顯示:Watson Wyatt 的“為客戶提供價值”指標(biāo)居全球咨詢公司榜首、并與麥肯錫并列獲得“優(yōu)質(zhì)聲譽(yù)”指標(biāo)第一位。美的集團(tuán)對借助外腦一向非常慎重,每次都會進(jìn)行嚴(yán)格的挑選,看得出,他們這次也沒例外。
“2005屆大學(xué)畢業(yè)生招聘計劃”是美的今年推進(jìn)世紀(jì)人才工程的重頭戲,為增強(qiáng)企業(yè)的人才資源后勁,他們計劃在全國范圍招聘2005屆大學(xué)畢業(yè)生1770名,并于11份在全國14個城市的23所高校舉辦36場專場招聘宣講會進(jìn)行校園招聘。
由于招聘人數(shù)眾多、區(qū)域廣、時間短,如何快速、高效、準(zhǔn)確地招聘到合適的人才,成了美的集團(tuán)人力資源部迫切需要解決的難題。美的集團(tuán)接受了華信惠悅關(guān)于建立人才選聘測評體系的專業(yè)意見,因應(yīng)求職應(yīng)聘者眾多的實際,先采用專業(yè)的人才測評系統(tǒng)進(jìn)行首輪篩選,測評合格者再進(jìn)入小組討論及結(jié)構(gòu)化面試環(huán)節(jié)進(jìn)行選拔。
所謂人才測評,是指應(yīng)用現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué),計算機(jī)科學(xué)及相關(guān)學(xué)科的研究成果,通過人機(jī)測評、情景模擬等技術(shù),對人才的實際能力和潛在能力進(jìn)行測量,根據(jù)工作崗位要求及企業(yè)組織特性進(jìn)行評價,并在此基礎(chǔ)上預(yù)測其未來的業(yè)績表現(xiàn),從而實現(xiàn)對人準(zhǔn)確的了解,將最合適的人放在最合適的崗位上,以實現(xiàn)最佳工作績效的一種評價方法。由于人才測評是一種非常專業(yè)的人才評鑒手段,不但要求測評的軟件系統(tǒng)要有良好的信度與效度,而且要求實施測評的人員也需要有深厚的專業(yè)理論基礎(chǔ)與豐富的實踐經(jīng)驗。為此,美的集團(tuán)請來了國內(nèi)頗具影響力的專業(yè)人才測評機(jī)構(gòu)---中國人才素質(zhì)測評網(wǎng)智尊人才測評中心予以協(xié)助。
中國人才素質(zhì)測評網(wǎng)智尊人才測評中心是一個專注于為企業(yè)提供專業(yè)人才素質(zhì)評估服務(wù)的測評機(jī)構(gòu),近年來,已為包括東風(fēng)汽車、TCL、康佳、中國石化、中國電信、B&D、UNI-T、泰康人壽、中原地產(chǎn)、虎彩集團(tuán)、英業(yè)達(dá)集團(tuán)等知名企業(yè)在內(nèi)的逾百家企業(yè)提供過人才測評服務(wù),并享有良好的客戶口碑。據(jù)該中心副主任陽雅女士透露,一直以來,他們主要是致力于協(xié)助企業(yè)進(jìn)行部門經(jīng)理以上職位的中高級核心人才的選聘,本次美的如此大規(guī)模的校園招聘也是一次極富挑戰(zhàn)的嘗試。
有了國際著名管理咨詢機(jī)構(gòu)與國內(nèi)知名專業(yè)測評機(jī)構(gòu)的協(xié)助,美的人才選聘的入口關(guān)自然就把得嚴(yán)實了許多。中國人才素質(zhì)測評網(wǎng)與華信惠悅咨詢公司一道通力合作,針對美的集團(tuán)本次校園招聘的四類崗位(管理、營銷、技術(shù)、財務(wù)),分別確定每一類崗位的通用勝任能力模型,并以此作為設(shè)計測評方案的基礎(chǔ)。然后引進(jìn)“智尊人才測評系統(tǒng)”并加以個性化的設(shè)計與開發(fā),使美的集團(tuán)從招聘職位發(fā)布、簡歷篩選到測評數(shù)據(jù)分析檢索都可由系統(tǒng)按照預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)智能完成。之后,針對當(dāng)代大學(xué)生的特點,有針對性地設(shè)計了小組討論試題,并根據(jù)崗位勝任能力模型與企業(yè)文化背景,設(shè)計了結(jié)構(gòu)化的面試題目。
美的的校園招聘行動剛一啟動,全國高校旋即刮起一股“美的旋風(fēng)”,憑借美的品牌的知名度,首日應(yīng)聘并進(jìn)行網(wǎng)上在線測評的求職者就超過10000人次,遠(yuǎn)超出原來每天3000人次的預(yù)期。在通過首輪的在線測評及系統(tǒng)篩選之后,進(jìn)入小組討論及面試關(guān)的求職者將更接近企業(yè)的要求,而且人數(shù)也大幅減少,如此一來,不但極大地減輕了招聘人員的工作強(qiáng)度,顯著地提高工作效率,更重要的是,確保了成功進(jìn)入美的的人才更符合崗位的需要,更符合企業(yè)的需要。
美的集團(tuán)人力資源部經(jīng)理廖文堅先生表示,通過本次人才測評在校園招聘中的成功應(yīng)用,他們嘗到了將人才測評應(yīng)用于企業(yè)人才選聘的甜頭,因此他們將結(jié)合企業(yè)的實際需求,對測評體系作一些必要的調(diào)整,然后在美的集團(tuán)的社會人才選聘中全面推廣與應(yīng)用。
在美的,人力資本被看作是與貨幣資本并列的重要資源,是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素。為與全球化的經(jīng)營目標(biāo)相適應(yīng),美的早從2000年起,就正式啟動世紀(jì)人才工程,大規(guī)模引進(jìn)國外資深管理和技術(shù)專家、海外歸國人員,并選派骨干人員出國深造,加速了人才國際化進(jìn)程,真正顯示出放眼全球選用人才的氣魄。
如何準(zhǔn)確選才,一直是美的關(guān)注的問題。正如美的集團(tuán)人力資源部經(jīng)理廖文堅先生所言:如果不能有效把好人才入口質(zhì)量關(guān),員工的培訓(xùn)、激勵、業(yè)績考核等各項人力資源工作都將事倍功半。
作為專業(yè)的人才選聘,講求的是人--崗匹配和人--企匹配,明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源發(fā)展戰(zhàn)略是人才選聘的重要導(dǎo)航標(biāo)。為此,美的集團(tuán)重金聘請了華信惠悅公司(Watson Wyatt)為其進(jìn)行全面的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。華信惠悅咨詢公司是一家國際領(lǐng)先的人力資本咨詢公司,總部設(shè)在美國華盛頓和英國Reigate,在中國從事人力資源咨詢業(yè)務(wù)長達(dá)20年,在美洲和亞太地區(qū)設(shè)有61家辦事處。據(jù)華爾街雜志管理咨詢研究組的調(diào)查顯示:Watson Wyatt 的“為客戶提供價值”指標(biāo)居全球咨詢公司榜首、并與麥肯錫并列獲得“優(yōu)質(zhì)聲譽(yù)”指標(biāo)第一位。美的集團(tuán)對借助外腦一向非常慎重,每次都會進(jìn)行嚴(yán)格的挑選,看得出,他們這次也沒例外。
“2005屆大學(xué)畢業(yè)生招聘計劃”是美的今年推進(jìn)世紀(jì)人才工程的重頭戲,為增強(qiáng)企業(yè)的人才資源后勁,他們計劃在全國范圍招聘2005屆大學(xué)畢業(yè)生1770名,并于11份在全國14個城市的23所高校舉辦36場專場招聘宣講會進(jìn)行校園招聘。
由于招聘人數(shù)眾多、區(qū)域廣、時間短,如何快速、高效、準(zhǔn)確地招聘到合適的人才,成了美的集團(tuán)人力資源部迫切需要解決的難題。美的集團(tuán)接受了華信惠悅關(guān)于建立人才選聘測評體系的專業(yè)意見,因應(yīng)求職應(yīng)聘者眾多的實際,先采用專業(yè)的人才測評系統(tǒng)進(jìn)行首輪篩選,測評合格者再進(jìn)入小組討論及結(jié)構(gòu)化面試環(huán)節(jié)進(jìn)行選拔。
所謂人才測評,是指應(yīng)用現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué),計算機(jī)科學(xué)及相關(guān)學(xué)科的研究成果,通過人機(jī)測評、情景模擬等技術(shù),對人才的實際能力和潛在能力進(jìn)行測量,根據(jù)工作崗位要求及企業(yè)組織特性進(jìn)行評價,并在此基礎(chǔ)上預(yù)測其未來的業(yè)績表現(xiàn),從而實現(xiàn)對人準(zhǔn)確的了解,將最合適的人放在最合適的崗位上,以實現(xiàn)最佳工作績效的一種評價方法。由于人才測評是一種非常專業(yè)的人才評鑒手段,不但要求測評的軟件系統(tǒng)要有良好的信度與效度,而且要求實施測評的人員也需要有深厚的專業(yè)理論基礎(chǔ)與豐富的實踐經(jīng)驗。為此,美的集團(tuán)請來了國內(nèi)頗具影響力的專業(yè)人才測評機(jī)構(gòu)---中國人才素質(zhì)測評網(wǎng)智尊人才測評中心予以協(xié)助。
中國人才素質(zhì)測評網(wǎng)智尊人才測評中心是一個專注于為企業(yè)提供專業(yè)人才素質(zhì)評估服務(wù)的測評機(jī)構(gòu),近年來,已為包括東風(fēng)汽車、TCL、康佳、中國石化、中國電信、B&D、UNI-T、泰康人壽、中原地產(chǎn)、虎彩集團(tuán)、英業(yè)達(dá)集團(tuán)等知名企業(yè)在內(nèi)的逾百家企業(yè)提供過人才測評服務(wù),并享有良好的客戶口碑。據(jù)該中心副主任陽雅女士透露,一直以來,他們主要是致力于協(xié)助企業(yè)進(jìn)行部門經(jīng)理以上職位的中高級核心人才的選聘,本次美的如此大規(guī)模的校園招聘也是一次極富挑戰(zhàn)的嘗試。
有了國際著名管理咨詢機(jī)構(gòu)與國內(nèi)知名專業(yè)測評機(jī)構(gòu)的協(xié)助,美的人才選聘的入口關(guān)自然就把得嚴(yán)實了許多。中國人才素質(zhì)測評網(wǎng)與華信惠悅咨詢公司一道通力合作,針對美的集團(tuán)本次校園招聘的四類崗位(管理、營銷、技術(shù)、財務(wù)),分別確定每一類崗位的通用勝任能力模型,并以此作為設(shè)計測評方案的基礎(chǔ)。然后引進(jìn)“智尊人才測評系統(tǒng)”并加以個性化的設(shè)計與開發(fā),使美的集團(tuán)從招聘職位發(fā)布、簡歷篩選到測評數(shù)據(jù)分析檢索都可由系統(tǒng)按照預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)智能完成。之后,針對當(dāng)代大學(xué)生的特點,有針對性地設(shè)計了小組討論試題,并根據(jù)崗位勝任能力模型與企業(yè)文化背景,設(shè)計了結(jié)構(gòu)化的面試題目。
美的的校園招聘行動剛一啟動,全國高校旋即刮起一股“美的旋風(fēng)”,憑借美的品牌的知名度,首日應(yīng)聘并進(jìn)行網(wǎng)上在線測評的求職者就超過10000人次,遠(yuǎn)超出原來每天3000人次的預(yù)期。在通過首輪的在線測評及系統(tǒng)篩選之后,進(jìn)入小組討論及面試關(guān)的求職者將更接近企業(yè)的要求,而且人數(shù)也大幅減少,如此一來,不但極大地減輕了招聘人員的工作強(qiáng)度,顯著地提高工作效率,更重要的是,確保了成功進(jìn)入美的的人才更符合崗位的需要,更符合企業(yè)的需要。
美的集團(tuán)人力資源部經(jīng)理廖文堅先生表示,通過本次人才測評在校園招聘中的成功應(yīng)用,他們嘗到了將人才測評應(yīng)用于企業(yè)人才選聘的甜頭,因此他們將結(jié)合企業(yè)的實際需求,對測評體系作一些必要的調(diào)整,然后在美的集團(tuán)的社會人才選聘中全面推廣與應(yīng)用。
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