《人力資源管理實(shí)務(wù)與熱點(diǎn)問題》

    主講人：周 坤

    價(jià)格：￥1780元/套

    盤數(shù)：VCD 20

    詳細(xì)介紹：

    ●主講專家

    ☆周坤，是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特約高級(jí)培訓(xùn)師，著名企業(yè)管理顧問。周坤老師在香港工作20余年，從普通員工成長(zhǎng)為一名上市公司總裁，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其難能可貴的是，他根據(jù)親身經(jīng)歷過的中式、日式、美式三種不同的企業(yè)管理模式，經(jīng)過比較研究，從中汲取了大量精華，形成了一套適合中國(guó)國(guó)情的，具有極強(qiáng)的可操作性的企業(yè)管理模式。

    ☆周先生近年來專門從事企業(yè)管理顧問與培訓(xùn)工作，曾為包括摩托羅拉（中國(guó)）公司、諾基亞（中國(guó)）公司、IBM（中國(guó)）、三九集團(tuán)、TCL等40多家著名企業(yè)提供管理顧問與培訓(xùn)服務(wù)�！　�

    周教師所授課程生動(dòng)流暢，富有吸引力，特別注重實(shí)際操作，注重企業(yè)管理過程設(shè)計(jì)與管理工具的提供，得到了廣泛的認(rèn)同與好評(píng)。

    ☆本片站在企業(yè)決策層的立場(chǎng)上，就如何全面導(dǎo)入人力資源管理的戰(zhàn)略及策略，做了一個(gè)完整的“程序設(shè)計(jì)”，對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的三大模塊，八個(gè)具體功能，做了務(wù)實(shí)、具體而詳盡的闡述。 　　　　　

    ●內(nèi)容簡(jiǎn)介　

    本片以大量的“案例”、“流程”、“工具”、“表格”對(duì)人力資源管理系統(tǒng)如何導(dǎo)入多個(gè)階層做具體闡述和說明。除此之外，本片還涉及諸多熱點(diǎn)問題，如：“績(jī)效考核”、“360度測(cè)評(píng)”、“薪酬激勵(lì)”、“末位淘汰“、“企業(yè)文化建設(shè)”等，使企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的有效工具。

    目錄：

    1、 成功企業(yè)的標(biāo)志與特征

    2、 企業(yè)管理的意識(shí)基礎(chǔ)--危機(jī)管理

    3、 人力資源與組織建設(shè)

    4、 中層管理的變革

    5、 規(guī)范化管理（包括會(huì)議規(guī)范化）

    6、 現(xiàn)代人力資源管理思路

    7、 人才吸納與留用系統(tǒng)

    8、 人才選拔與測(cè)評(píng)系統(tǒng)

    9、 績(jī)效考核系統(tǒng)

    10、 薪酬激勵(lì)制度與實(shí)例