“中國(guó)制造”四面“受敵” 低成本之路能走

    溫州恒星煙具有限公司老板陳建華最近頗為苦惱，因?yàn)榇笱罅硪欢说拿绹?guó)芝寶制造有限公司(Zippo-ManufacturingCo.)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵害為由，將他的公司訴至美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（USITC）。全球化使這個(gè)在溫州本地都沒有什么名氣的小廠與美國(guó)的知名大公司聯(lián)系在了一起，這樣的“故事”如今在中國(guó)幾乎每天都會(huì)發(fā)生。在過去短短20多年的時(shí)間內(nèi)，全世界都日益深刻地感受到“中國(guó)制造”的強(qiáng)烈沖擊，各種貿(mào)易保護(hù)措施隨之紛涌而來(lái)。恒星煙具只是“中國(guó)制造”在全球遭遇阻擊的一個(gè)典型事例。 

    “中國(guó)制造”四面“受敵” 

    近幾年來(lái)，中國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總額年年快速增長(zhǎng)，2005年更是達(dá)到了歷史最高峰。標(biāo)有Made In China的商品遍布世界，并在全球留下了中國(guó)是“世界工廠”的印象。 

    然而，與此同時(shí)，“中國(guó)制造”在全球范圍內(nèi)也遭遇到了重重阻擊：歐盟對(duì)中國(guó)皮鞋、彩電實(shí)施反傾銷，對(duì)中國(guó)打火機(jī)實(shí)施新CR法案；美國(guó)對(duì)中國(guó)打火機(jī)進(jìn)行“337調(diào)查”……。截至2005年底，我國(guó)已連續(xù)11年成為全球遭受反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家，僅當(dāng)年遭遇的反傾銷調(diào)查就達(dá)51起，涉案金額17.9億美元。用四面“受敵”來(lái)形容“中國(guó)制造”在國(guó)際市場(chǎng)上的處境一點(diǎn)也不夸張。 

    然而，造成中國(guó)商品四面“受敵”的原因是什么呢？是因?yàn)椤爸袊?guó)制造”過于強(qiáng)大嗎？“ Zippo公司的打火機(jī)在沃爾馬的單個(gè)售價(jià)為20-30美元，最便宜的也要10多美元，而中國(guó)打火機(jī)的出廠價(jià)平均不到1美元�！标惤ㄈA這樣解釋Zippo公司對(duì)中國(guó)打火機(jī)生產(chǎn)商“大動(dòng)肝火”的原因。中國(guó)低價(jià)打火機(jī)大量銷往美國(guó)，對(duì)Zippo公司毫無(wú)疑問產(chǎn)生了巨大沖擊，其想方設(shè)法阻撓中國(guó)打火機(jī)的進(jìn)口也就可以理解了。 

    令人憂慮的是，向中國(guó)商品設(shè)置貿(mào)易壁壘的如今已不僅限于發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家也頻頻對(duì)中國(guó)商品設(shè)置障礙。近12年來(lái)，3/5的對(duì)華反傾銷都是由發(fā)展中國(guó)家發(fā)起實(shí)施。以墨西哥為例，僅2005年就連續(xù)向原產(chǎn)于中國(guó)的蠟燭、嬰兒車及其零件、皮革、黃銅掛鎖、塑料卷刀筆等商品發(fā)起反傾銷調(diào)查。其征收的反傾銷稅率從103%到667%大小不等，為墨西哥反傾銷史上所罕見。 

     低成本發(fā)展模式的利弊之辨 

    “美國(guó)打火機(jī)廠的工人月薪在3000-4000美元左右，恒星打火機(jī)廠的工人月薪為人民幣1000元左右，約合130美元�！标惤ㄈA告訴記者，中國(guó)打火機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力在于低廉的人力成本，這是發(fā)達(dá)國(guó)家乃至一些發(fā)展中國(guó)家都不具備的。 

    實(shí)際上，無(wú)論是打火機(jī)、皮鞋、紐扣、領(lǐng)帶，還是彩電、手機(jī)，乃至國(guó)產(chǎn)轎車，低成本向來(lái)是“中國(guó)制造”的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。在全球化的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移過程中，憑借巨大的人力資源優(yōu)勢(shì)，中國(guó)迅速發(fā)展成為跨國(guó)公司的外包加工基地。2005年，中國(guó)加工貿(mào)易順差超過1400億美元，是當(dāng)年外貿(mào)順差的主體來(lái)源。依靠出口加工和建立在低成本基礎(chǔ)之上的民族工業(yè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)維持了長(zhǎng)達(dá)20多年的高速增長(zhǎng)，并解決了大量城鎮(zhèn)居民就業(yè)和農(nóng)村富余勞動(dòng)人口的轉(zhuǎn)移問題。 

    低成本發(fā)展模式讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速起飛，民族工業(yè)也獲得了成長(zhǎng)壯大的機(jī)會(huì)。以鞋革行業(yè)為例，溫州的康奈集團(tuán)、奧康集團(tuán)等無(wú)不是從低成本擴(kuò)張開始，逐步做大做強(qiáng)的，它們的營(yíng)銷觸角如今已遠(yuǎn)遠(yuǎn)伸向了海外。然而，相當(dāng)一部分中國(guó)企業(yè)對(duì)低成本發(fā)展模式漸漸形成了路徑依賴，在這些企業(yè)中，工人工資和福利長(zhǎng)期得不到改善。外貿(mào)加工大省廣東近期公布了20家“血汗工廠”的名單，企業(yè)惡意欠薪超時(shí)加班的現(xiàn)象再次暴露出低成本發(fā)展模式的弊端。 

    廉價(jià)而豐富的勞動(dòng)力資源侵蝕了中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)造力，阻塞了技術(shù)革新的動(dòng)力。中國(guó)每年從農(nóng)村涌出的數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的廉價(jià)勞動(dòng)力大軍，讓很多企業(yè)不必在技術(shù)革新上花費(fèi)太多心思，就可以賺取高額的利潤(rùn)。一位溫州企業(yè)老板告訴記者，既然多聘些工人就可以賺同樣的錢，又何必將錢投向技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)無(wú)底洞呢？為了保持利潤(rùn)和應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這些企業(yè)的不二法門就是延長(zhǎng)、再延長(zhǎng)工人的勞動(dòng)時(shí)間。

    超越低成本擴(kuò)張之路 

    國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的重重壁壘，為過度依賴低成本發(fā)展戰(zhàn)略的中國(guó)企業(yè)敲響了警鐘。“中國(guó)制造”在海外幾乎成了低質(zhì)低價(jià)甚至假冒偽劣產(chǎn)品的代名詞，一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)還將要被接連不斷的關(guān)稅壁壘剝奪殆盡。 

    東南沿海地區(qū)蔓延的“民工荒”則是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)亮起的一個(gè)信號(hào)：對(duì)高強(qiáng)度、低工資的工作，農(nóng)民工可以用腳來(lái)表達(dá)他們的不滿。企業(yè)主再也不能像以往那樣對(duì)他們招之則來(lái)、揮之即去，揮霍似乎永無(wú)窮盡的勞動(dòng)力資源。 

    專家認(rèn)為，中國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)不可能馬上消失，但這個(gè)優(yōu)勢(shì)逐步削弱已是大勢(shì)所趨。實(shí)際上，印尼、越南、印度等第三世界國(guó)家的低價(jià)勞動(dòng)力已經(jīng)在削弱中國(guó)的成本優(yōu)勢(shì)，中國(guó)企業(yè)在全球新一輪的分工體系中，必須作好準(zhǔn)備，選擇好適合自己的發(fā)展模式。 

    記者在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的溫州等地采訪發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)匾恍┯懈母锞�神的企業(yè)老板已經(jīng)意識(shí)到提高員工待遇，改善職工生活的意義。過年過節(jié)，企業(yè)老板請(qǐng)民工吃團(tuán)圓飯、發(fā)紅包，甚至包機(jī)送民工回家過年都已不是希奇的事情。與此同時(shí)，一些企業(yè)已開始通過技術(shù)創(chuàng)新和樹立品牌提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵。如康奈集團(tuán)在法國(guó)、美國(guó)、意大利等地開設(shè)了100多家品牌專賣店，以建立自己的品牌基礎(chǔ)和穩(wěn)定的客戶網(wǎng)絡(luò)。 

    北京大學(xué)教授王躍生撰文指出，調(diào)整低成本模式，首先應(yīng)當(dāng)通過立法和已有法規(guī)的切實(shí)執(zhí)行保障勞動(dòng)者權(quán)益，為企業(yè)規(guī)定強(qiáng)制性的福利和保障義務(wù)，如勞動(dòng)保險(xiǎn)制度、工休與休假制度、最低工資標(biāo)準(zhǔn)等等。這些制度，不僅適用于正式職工，而且應(yīng)惠及農(nóng)民工、臨時(shí)工、打工仔和打工妹等一切勞動(dòng)者。調(diào)整低成本模式還意味著對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的資源消耗、環(huán)境影響等進(jìn)行嚴(yán)格限制等等。 

    發(fā)展模式的調(diào)整必然會(huì)帶來(lái)陣痛，一些企業(yè)將面臨生存困境，但只有實(shí)行新的發(fā)展模式，“中國(guó)制造”才能突出重圍，并最終實(shí)現(xiàn)向“中國(guó)創(chuàng)造”的歷史性遞進(jìn).