跳槽的誘惑
對(duì)于工會(huì)提出的增長工資的要求,基本上所有日本企業(yè)均會(huì)百分之百地答應(yīng)下來。今年暑假獎(jiǎng)金就要發(fā)下來了,不少人卻開始焦灼起來。不是計(jì)劃買點(diǎn)什么,而是心里在打起了小算盤:“是不是到了該跳槽的時(shí)候了?”眼下跳槽正成為日本職員的一大心事
日本勞動(dòng)力市場進(jìn)入到了一個(gè)空前繁榮的時(shí)代。這是15年來少有的現(xiàn)象。
到2006年4月止,厚生勞動(dòng)省統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)的日本有效招工倍率(招工人數(shù)與求職人數(shù)之比)為1.04倍,是1992年9月以后,第一次回歸到了1倍以上。去年12月以后,招工人數(shù)開始大大地超過了求職人數(shù)。實(shí)際上,準(zhǔn)備跳槽的人無法統(tǒng)計(jì),而一些民間的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)面對(duì)如潮而來的招工需求,卻由于應(yīng)征者太少而無法應(yīng)對(duì),簡直不知道是該高興還是著急。
1990年以后,日本企業(yè)最大的工作就是裁員,對(duì)新的大學(xué)畢業(yè)生的錄取壓到了極限。十幾年過去后,企業(yè)發(fā)現(xiàn)他們的職員構(gòu)成中,30歲上下的職員奇缺,在企業(yè)業(yè)績越來越好,正需要人才的時(shí)候,他們能用得上的人不多。過去日本企業(yè)在錄用跳槽人員方面大門緊閉,到了現(xiàn)在也只好網(wǎng)開一面,即便是超大型銀行也開始用上了招工網(wǎng)站、人才介紹公司等等,把能用的方式都用了起來,希望能夠找到專業(yè)人才。
這種“爭奪人才”的亂戰(zhàn),已經(jīng)波及到了那些大學(xué)畢業(yè)后在企業(yè)里才工作一兩年的“二類新畢業(yè)生”。過去對(duì)于這些人,日本企業(yè)的評(píng)價(jià)非常低,但現(xiàn)在他們竟然也成了爭奪的對(duì)象。在招工方面,日本現(xiàn)在正處在于一個(gè)大的轉(zhuǎn)折期。
跳槽成了“家常便飯”
在人才介紹公司那里,是按行業(yè)、工種、工作年限來介紹工作的,但現(xiàn)在的情況是,所有企業(yè)都在招兵買馬。那些“二類新畢業(yè)生”就業(yè)時(shí)間很短,更談不上有太多的經(jīng)驗(yàn),但現(xiàn)在他們也成為了企業(yè)爭奪對(duì)象。
人才介紹公司老板江田通允,看到人們在人才市場上跳來跳去,說:“日本過去并沒有跳槽的習(xí)慣,但現(xiàn)在有了。也許后人在回顧2005年到2006年的日本時(shí),會(huì)認(rèn)為這個(gè)時(shí)候是日本的一個(gè)轉(zhuǎn)換點(diǎn)!
江田的公司在5月底拿到了企業(yè)方面發(fā)來的23752個(gè)職位的招工名額。在招收不到新大學(xué)畢業(yè)生的時(shí)候,招募跳槽的人就成了一大市場。該公司在2003年9月拿到的招工訂單,數(shù)量只有現(xiàn)在的一半,而日本最大的里庫路特公司,手里更是攥著65292個(gè)工作崗位,他們比3年前多了2.4倍,2003年9月以后,他們每個(gè)月拿到的招工名額都會(huì)比上個(gè)月增長20%。
業(yè)內(nèi)的市場規(guī)模在2005年已經(jīng)達(dá)到1337億日元,企業(yè)數(shù)量也有9300家之多,市場規(guī)模、企業(yè)數(shù)量均比上一年增加了20%(厚生省統(tǒng)計(jì))。各公司現(xiàn)在都在積極招收員工,以填補(bǔ)前一段的招工不足。介紹工作的企業(yè)本身也在擴(kuò)大編制,里庫路特公司今年4月招進(jìn)了大學(xué)、中學(xué)畢業(yè)生230人,江田的公司也招進(jìn)了280人。目前各行各業(yè)都在急著招兵買馬。
招工波及各個(gè)年代的人,但也不乏謹(jǐn)慎
《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》向32家人才介紹公司發(fā)出了調(diào)查表,收到了其中22家公司的回復(fù)。大多數(shù)公司都準(zhǔn)備在今年招收兩位數(shù)以上的人員?偟膩碚f對(duì)20歲到40歲的人的需求比較大,但對(duì)其他年代的人亦有不少需求。
從各公司回復(fù)的情況看,一些企業(yè)說:“我們對(duì)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融方面的人員需求比較大,對(duì)歲數(shù)較大的人員的需求也還算是挺多的!笨鹿净卮鹫f:“從我們的業(yè)務(wù)上看,金融方面的招工人數(shù)較多,特別是泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,各企業(yè)的招工人數(shù)較少,現(xiàn)在30歲上下的人員特別缺少!边有企業(yè)在雜志調(diào)查表上回答說:“從整體上看,營業(yè)方面的需求人數(shù)比較多,但人事、后勤、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的人員同樣十分缺乏!辈徽摵畏N行業(yè),各家企業(yè)異口同聲地說他們需要營業(yè)及IT方面的人員,另外就是需要懂處理公司股票業(yè)務(wù)的人。
從具體行業(yè)看,除了金融以外,電機(jī)、汽車、醫(yī)藥、“化學(xué)、海運(yùn)、商社等企業(yè),對(duì)于跳槽人員的招收比較積極”(里庫路特公司回答說)。
比曼公司則說:在人員的質(zhì)量上,“企業(yè)要求雇員有比較高的能力!盝AC公司回答說:“企業(yè)要求新雇員能有較高的能力和經(jīng)驗(yàn),比如有英語、中文、計(jì)算機(jī)能力的工程師等。”技術(shù)智囊公司認(rèn)為,企業(yè)在招收人員時(shí),“除了有技術(shù)外,他們對(duì)人品的評(píng)價(jià)是十分嚴(yán)格的!盝-CAST公司提出他們招收人員時(shí),“對(duì)方跳槽的次數(shù)應(yīng)該不超過3次!彼麄儾⒉粴g迎頻頻跳槽的人。
在日本泡沫經(jīng)濟(jì)盛行時(shí),企業(yè)對(duì)量的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)質(zhì)的要求,各家企業(yè)都大量地招收過為數(shù)眾多的人員。經(jīng)濟(jì)一進(jìn)入危機(jī)以后,過多雇傭的人員頓時(shí)成為了企業(yè)的包袱,他們有過這樣的痛苦經(jīng)歷以后,業(yè)內(nèi)行家紛紛說,在這次“差不多和泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期一樣招工過熱”的歷程中,企業(yè)并沒有降低招工的標(biāo)準(zhǔn)。
從另一個(gè)側(cè)面也能反映出企業(yè)的慎重性來。對(duì)于《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》提出的“企業(yè)從工作成績上評(píng)價(jià)新招收來的職員時(shí),是否認(rèn)為他們滿足了企業(yè)的要求?”這個(gè)問題,22家公司中有半數(shù)以上的企業(yè)回答說:“滿足了企業(yè)要求。”日本阿及斯公司說:“我們沒有降低招工的水平,在決定是否錄取時(shí),我們非常慎重!睂W(xué)生后援會(huì)說:“我們在保證讓高質(zhì)量的人才來企業(yè)工作方面是很嚴(yán)格的!眲蚴袌鲅芯克f:“我們對(duì)人員的需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的錄取人數(shù)。”J-CAST公司說:“我們的很多職位還空著,應(yīng)該招的人還沒有招到!逼髽I(yè)是寧肯空出名額,也不會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn)的。
江田先生說:“日本每個(gè)月有兩萬多個(gè)職位空缺著,但最后決定跳槽的人不過800。兩者懸殊非常的大。有的跳槽人能拿到幾家公司的錄用通知,但也有的人卻一家也拿不到。兩種人才在跳槽市場上可謂涇渭分明。”
“二類新畢業(yè)生”開始引人矚目,企業(yè)方面態(tài)度各不一樣
最近開始有不少企業(yè)向人才介紹公司詢問“該如何招收二類新畢業(yè)生”,詢問“該如何讓招收到的二類新畢業(yè)生在企業(yè)里留存下來”。
“二類新畢業(yè)生”是指那些大學(xué)畢業(yè)后,工作經(jīng)驗(yàn)不滿3年,不到25歲的跳槽者。人才介紹公司的相關(guān)人士對(duì)《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》說:“泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,企業(yè)對(duì)招收進(jìn)來的職員做過非常嚴(yán)格的教育,現(xiàn)在的這些新職員主要還不是當(dāng)做集體戰(zhàn)力的一部分使用的,他們有比較強(qiáng)的個(gè)性,受到了良好的企業(yè)教育,也是企業(yè)比較珍重的一個(gè)力量!痹撊耸拷又f:“對(duì)于那些不想在新職員那里花太多的錢、太多的精力的企業(yè)來說,其他企業(yè)教育好了的職員讓他們跳槽過來就能用,非常的合算。他們比老職員的工資要低,是廉價(jià)勞力!
本來,二類新畢業(yè)生與剛剛畢業(yè)后進(jìn)企業(yè)工作的新生相比,顯得有些暗淡。二類新畢業(yè)生在跳槽進(jìn)入新企業(yè)時(shí),往往不愿意興師動(dòng)眾,企業(yè)在托付人才介紹公司介紹這些人時(shí),通常不會(huì)光明正大地在網(wǎng)上公開招收的人數(shù)、要求等。
專門給二類新畢業(yè)生介紹工作的伊東吉次說:“企業(yè)是不會(huì)在主頁、網(wǎng)上招工信息中透露任何招收消息的,他們通常會(huì)很秘密來找我,讓我們介紹一些給他們!
我們向337家在《四季報(bào)300》上刊登了名錄的上市企業(yè)、未上市企業(yè)發(fā)出了調(diào)查表,其中210家給我們發(fā)來了回信。
其中企業(yè)最需要的人員是“作為正式職員,在企業(yè)里工作了5年以上的人員”。這個(gè)數(shù)目為210家中的82家。其次則是3至5年(56家)。三菱重工公關(guān)部就回答說:“我們公司沒有明確的規(guī)定,但大家都知道,有3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)的人,會(huì)被認(rèn)為是比較有經(jīng)驗(yàn)的人,是可以作為專職人員招收進(jìn)來的!贝蠖鄶(shù)企業(yè)是持這種看法的。
另一方面,有42家企業(yè)以工作經(jīng)驗(yàn)不滿3年的人為對(duì)象。甚至其中有11家認(rèn)為,他們主要招收工作經(jīng)驗(yàn)不滿一年的人。歐姆龍公司就說:“二類新畢業(yè)生是在明確了工作目的、將來的方向以后,來選擇企業(yè)的,我們希望能滿足他們的要求,讓他們在這里發(fā)揮自己的聰明才智。”東京海上保險(xiǎn)公司也說:“他們在社會(huì)上看了看以后,積攢了一些經(jīng)驗(yàn),他們中間有些人是很有魅力的!焙芏嗥髽I(yè)愿意招收這樣的人員。
東京電子公司則說∶“我們不問工作經(jīng)驗(yàn)、年限,各種人都在錄用!彼删C券說:“只要有能力,我們不問是什么時(shí)候畢業(yè)的!
現(xiàn)在日本的情況是,企業(yè)終于擯棄了舊習(xí)慣,開始使用中途跳槽人才。跳槽對(duì)已經(jīng)工作的人來說,也有了一定的誘惑力。日本的潮流正在發(fā)生著變化。
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