深圳三成父親選擇創(chuàng)業(yè)以開源

    上世紀70年代出生的張強今年初榮升為父親了，在驚喜和激動之余，一張張賬單也隨之而來：醫(yī)藥費、奶粉錢、日常用品的開銷等等，每月費用陡增數千元。他不但不敢隨意跳槽，處事也變得尤為謹慎。在6月18日父親節(jié)來臨之前，中國人才熱線（）開展了一項針對身為父親的職場先生調查，調查對象主要集中在深圳。結果顯示，像張強一樣心態(tài)的職場先生比比皆是，謹慎成為職場處事的首要原則，而增加收入的首要方法不再是年少輕狂時的頻繁跳槽，而是干脆創(chuàng)業(yè)。

    本次調查有6000多位職場先生參加，歷時半個月，調查對象主要集中在深圳，受訪者多半是70年代出生的人，33%的人收入在5000元左右，28%受訪者月薪是7000元左右；其中以計算機業(yè)和電器/電子/通訊設備從業(yè)者居多。

    九成多父親有存錢意識

    工資收入是升級為父親的職場先生經濟的主要來源，相對于沒有孩子的職場先生來說，他們的儲蓄習慣比較穩(wěn)定。不養(yǎng)孩子不知責任重，本次調查顯示，39%的受訪者表示有了孩子后“盡可能存多少算多少，沒有固定額度”，表示“每月存不到工資一半”的職場先生占30%，25%的受訪者存工資的一半以上，只有6%的受訪者是月光族，存不下錢。

    孩子教育成第二經濟負擔

    “住房、教育和醫(yī)療”成為現代職場人士的三座經濟大山，普遍意義上講，作為家庭經濟支柱的職場先生對這三座大山有著更深的體會。調查顯示，住房是目前職場中人排在首位的經濟壓力，賺錢速度永遠趕不上房價上漲的速度，這是職場先生的共同體會。

    身為父親的職場先生在孩子教育費用上開銷僅次于房產，從小孩學齡前教育到九年義務教育，再到大學，掐指一算就是一筆龐大的開銷，如何應付呢？調查顯示，60%的父親每月存固定錢到小孩的教育賬戶上，并表示這是教育的本錢，不到萬不得已不會動；30%的父親除了存錢還為小孩買了教育/健康保險，儲蓄的同時還能得到一份保障；另有10%的父親同時還在做投資，每次固定拿出一部分投資收益作為孩子的儲蓄基金。

    跳槽不再成為開源首選

    身為父親的職場先生拖家?guī)Э�，他們均表示，有了孩子，在職場就變得格外謹慎，不敢隨意處事，凡事都要三思而后行。

    今年職場先生準備如何增加收入？調查顯示，跳槽沒有成為開源首選，32%的受訪者表示“打工到哪兒都是一樣，決定自己創(chuàng)業(yè)實現資本積累”；計劃“運用理財知識，做點投資”的受訪者占27%；也有22%的職場先生無奈地表示“不能開源，打算控制花銷”來實現收入的增加；另有16%的受訪者選擇跳槽實現收入增加；表示“每月都不夠花，以后再說”的受訪者占3%.

    在現實面前，他們的理財觀念有什么變化？一半受訪者堅持“開源節(jié)流”，其中25%的受訪者“不僅在存，還在進行投資，讓錢生錢”，24%的受訪者“每月固定存一部分錢，以備不時之需”。比起年少輕狂時，身為父親的職場先生明顯變得“縮頭縮尾”。