李寧：中國(guó)化就是國(guó)際化

　　一位打扮入時(shí)、出入高檔寫(xiě)字樓、月收入不低于6000元的朋友感慨說(shuō)，最近在電視上看到李寧“飛甲”籃球鞋的廣告片，讓她有了去購(gòu)買(mǎi)一款李寧運(yùn)動(dòng)鞋的念頭。優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意真值得好好“犒賞自我”！

　　用“萬(wàn)佛朝宗”玩轉(zhuǎn)球，用 “腕底乾坤”來(lái)傳球，每次出“招”都十分考究，頗有大家風(fēng)范。這不是什么武術(shù)表演，而是李寧“飛甲”廣告的男主角在這則廣告中表演的獨(dú)創(chuàng)的東方街頭籃球動(dòng)作。據(jù)李寧公司介紹，這個(gè)廣告成功地將中國(guó)東方元素用國(guó)際化的形式表現(xiàn)出來(lái)，詮釋了品牌差異化的定位。

　　但，真的是一則廣告片的魅力讓消費(fèi)者有了購(gòu)買(mǎi)欲望？為什么是現(xiàn)在的這則廣告成功地吸引了城市高級(jí)白領(lǐng)？

　　過(guò)去的幾年里，李寧一直都是本土體育用品品牌的老大。盡管如此，相比阿迪達(dá)斯、耐克等國(guó)際一線品牌，在品牌氣質(zhì)、專(zhuān)業(yè)功能等方面，李寧依然有不小的距離，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》甚至批評(píng)李寧在休閑與運(yùn)動(dòng)之間搖擺。

　　也許一切在李寧自有運(yùn)籌。幾年前，初入高端市場(chǎng)的李寧并沒(méi)有因?yàn)樵凇靶蓍e與運(yùn)動(dòng)之間搖擺”感到明顯的“水土不服”，反倒是在高端市場(chǎng)的推廣方法成功地區(qū)隔了緊步跟隨的安踏、銳步等二線“倔強(qiáng)”勢(shì)力。而2006年李寧開(kāi)始用“西方設(shè)計(jì)來(lái)表現(xiàn)和倡導(dǎo)東方元素”的概念區(qū)隔了阿迪達(dá)斯、耐克。

　　與李寧一起在本土市場(chǎng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)的，還有許多國(guó)內(nèi)品牌，如安踏、亞禮得、德?tīng)柣莸取?

　　為什么中國(guó)化就是國(guó)際化？目前，中國(guó)已成為世界第一大體育用品生產(chǎn)加工基地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)福建一個(gè)省就有超過(guò)1000個(gè)體育用品相關(guān)品牌。全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)是中國(guó)，而最有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)也在中國(guó)。2008年奧運(yùn)概念更使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展臨近沸點(diǎn)。本次體育博覽會(huì)匯聚了20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3000多個(gè)體育用品品牌，陣容豪華、聲勢(shì)浩大。

　　中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際化還體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略上。不斷凸顯的品牌個(gè)性上。體博會(huì)與一般的展會(huì)不同，廠商更注重品牌形象展示。展場(chǎng)設(shè)計(jì)考究、時(shí)尚，突出自己的品牌特征，而不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品展示。

　　當(dāng)然，與國(guó)際一線品牌相比，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌戰(zhàn)略、建立有效的銷(xiāo)售渠道上仍然還有很大的差距，但是，以李寧為代表的一些中國(guó)體育品牌，已經(jīng)在國(guó)際化的道路上邁上了新的臺(tái)階，對(duì)于它們來(lái)說(shuō),國(guó)際化不僅是發(fā)展遠(yuǎn)景,更是發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,我們有理由為中國(guó)體育品牌的國(guó)際化賽程加油！