中華工商時(shí)報(bào):正面看待“反傾銷“關(guān)稅
其實(shí)在去年,人們在關(guān)注中美紡織貿(mào)易問題時(shí)就有所預(yù)料,等待我們的貿(mào)易磨擦問題將會不斷出現(xiàn),所涉及的產(chǎn)品也將更加具體,果不其然“風(fēng)雨欲來風(fēng)滿樓。來自中國官方的態(tài)度,是指責(zé)歐盟貿(mào)易的保護(hù)主義,至今不承認(rèn)中國市場經(jīng)濟(jì)地位。但在筆者看來,對待貿(mào)易上的爭端,一方面我們要據(jù)理力爭,一方面還應(yīng)該以更積極的態(tài)度來面對,即借助商會和政府的優(yōu)勢在WTO規(guī)定的范圍內(nèi)和權(quán)限內(nèi),同歐盟方面進(jìn)行磋商。同時(shí)我們還應(yīng)有“把壞事轉(zhuǎn)變成好事的心態(tài),從自身中解決和應(yīng)對貿(mào)易上的摩擦。從目前的媒體來看,幾乎都是只注重?fù)?jù)理力爭,很少說企業(yè)應(yīng)該怎樣面對。
比如說鞋,我們在不斷的強(qiáng)調(diào)我們的鞋是如何如何的物美價(jià)廉,其實(shí)僅以物美價(jià)廉的說法來應(yīng)對反傾銷稅,顯得很無力,從某種意義上說,也還不十分了解西方人的經(jīng)營習(xí)慣。兩年前,在西班牙發(fā)生的燒鞋事件就顯現(xiàn)出這樣的取向差異。當(dāng)?shù)刈鲂徒?jīng)營鞋的,考慮的是一天能做幾雙鞋和賣幾雙鞋就滿足了,而不是中國人物美價(jià)廉的經(jīng)營思路,這就使得當(dāng)?shù)厝烁械街袊摹拔锩纼r(jià)廉就使他們沒生意可做了。 ;我還清楚地記得,在美國的市場上要買鞋的話,最便宜的鞋就是中國生產(chǎn)和出口的鞋,一雙很好的鞋也就十幾美元,有的" >旅游鞋也就幾美元,而美國的一些名牌的品牌價(jià)值是414億美元。
品牌的價(jià)值就在于他可以提高產(chǎn)品的附加值,可以使價(jià)值10美元的產(chǎn)品,賣到100美元或更多,價(jià)值與價(jià)格其間的奧妙就在于品牌的價(jià)值。
最近有消息說,歐盟對中國皮鞋征收反傾銷稅,將涉及到中國1200家制鞋企業(yè)和近4萬名工人。針對這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí),筆者認(rèn)為,其實(shí)這是國際市場在逼著中國的制鞋企業(yè)轉(zhuǎn)型,那就是在自我創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略上做文章,而不是簡單的考慮物美價(jià)廉的老路子,靠價(jià)格來贏得市場。必須要在提高產(chǎn)品的附加值上想辦法,由此從根本上解決和提高工人工資等問題上要有全盤的考慮。只有這樣我們才是以積極的心態(tài)來面對反傾銷稅,而不是一味的“怨天尤人。
客觀地說,中國的制鞋企業(yè)幾乎都是民營企業(yè),而民營企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品在進(jìn)入市場初期,所采取的路徑幾乎都是靠物美價(jià)廉,靠低價(jià)迅速發(fā)展壯大的,但市場已告訴我們這不是一條長久之路,因?yàn)槿胧酪炎屛覀儽仨毴谌氲絿H市場的大家庭當(dāng)中,>游戲都是一個(gè)規(guī)則,誰先適應(yīng)這一規(guī)則,誰就能在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,誰就擁有市場的明天,反之,就將被市場擠出。
反傾銷稅,從另一個(gè)角度來看,是種對中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的推動力,如以積極的心態(tài)來對待貿(mào)易上的摩擦,從全盤的思路來考慮,而不是簡單化,不是一味僅靠磋商一著棋,那對中國的民營企業(yè)來說或許是一次新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。
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