中國鞋貼牌代工之路急需改變 慎對“東鞋西移”
3月13日到16日,美國鞋業(yè)經(jīng)銷與零售商協(xié)會(以下簡稱“FDRA”)主席彼得·馬永吉(Peter Mangione)到中國女鞋之都成都,向成都鞋商傳授如何將中國鞋穿到美國人的腳上的技巧。
資料顯示,在美國進口鞋總量中,約有65%為中國鞋。
彼得來得正是時候。3月16日,歐盟委員會表示,歐盟已開會通過了對中國鞋類制品征收反傾銷稅的建議,中國出口到歐洲的鞋類制品將遭歐盟反傾銷措施。
備受歐盟反傾銷折磨的中國鞋老板仍對美國市場趨之若鶩。他們似乎并不在乎彼得所強調(diào)的合作關(guān)系,美國更需要的是中國制造、美國品牌的OEM產(chǎn)品。
FDRA的“陰謀”
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國鞋已占據(jù)世界鞋類出口總額的68%,同時也占據(jù)了美國進口鞋總量的65%,這也是FDRA極力圖謀引導(dǎo)中國鞋走勢的關(guān)鍵。
這個以非官方姿態(tài)出現(xiàn)的FDRA,是北美最大的鞋類專業(yè)協(xié)會組織,壟斷了美國75%以上的鞋類市場份額。
在成都的這三天里,數(shù)十位成都鞋企老板在三天時間里與彼得,以及隨同而來的美國鞋業(yè)采購商西爾斯(Sears)、旭爾發(fā)(美國BBC INTERNATIONAL集團全權(quán)負責亞洲地區(qū)獨家采購公司)、美國特品等公司高管進行了多輪溝通,探討中國鞋在北美市場的開拓之道。
但彼得始終堅持的一個采購原則是:可以代工,但不可以是中國自有品牌。
FDRA要求為其提供采購服務(wù)的廠家必須生產(chǎn)出完全符合美國品牌和零售商需要的鞋子。這意味著,中國鞋在為美國鞋“服務(wù)”的過程中,要完全拋棄自己的思想。
據(jù)了解,美國鞋業(yè)對中國自有品牌的抵觸,其實是美國保護其自有品牌的一種策略。在美國,外來鞋類品牌的銷量非常小。即便像GUCCI、ECCO這樣知名歐洲品牌能進入美國,其在市場的份額也非常有限。
中國鞋企的選擇
一位從事大宗貿(mào)易的人士分析,“FDRA的心思再明白不過了,他們到成都鼓動宣傳。鼓勵本地鞋企出口、策動?xùn)|企西遷,表明FDRA想將采購陣地轉(zhuǎn)移到中國西部,以符合其‘殺價’邏輯和采購商利益!
中國鞋似乎并未對此有所戒備。
一年多來,彼得的身影頻現(xiàn)中國各地。每到一處,受到眾星捧月般的待遇。除為當?shù)仄髽I(yè)提供幫助外,更多的是在“教唆”中國鞋企如何跟著歐美的感覺走。而中國鞋企們太急于把自己的鞋子賣出去,自然對彼得的“幫助”全盤接收。
“四川的鞋從來沒有進過北美市場,沒有渠道。但我們很想打進去!币晃恍罄习灞硎。有這種迫切心情的鞋企老板大有人在,因為中國鞋業(yè)的窘狀,不得不讓他們繼續(xù)尋求擴充市場份額的機會。
貼牌代工之路急需改變
此外,彼得的中國之行,除了尋找適合做代工的企業(yè),還希望中國鞋業(yè)能實現(xiàn)“東鞋西移”。記者通過渠道獲知,經(jīng)常出現(xiàn)在廣東一帶的彼得已經(jīng)開始游說當?shù)嘏_資企業(yè)下一步考慮把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到四川等西部省份。
而瑞維可物流成都公司總經(jīng)理汪曉燕不無憂慮地表示,從表面看,成本要素是降低了,但相關(guān)物流等商務(wù)成本將相應(yīng)提高,這或會間接打磨掉節(jié)省下來的利潤,成為實現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模轉(zhuǎn)移后擺到鞋企面前的又一道難題。
“如果那樣,中國鞋不管搬到哪里,仍然無法擺脫成為別人代工的命運。而長此以往,本身產(chǎn)業(yè)發(fā)育就不到位的中國鞋非但達不到實現(xiàn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的境地,還將永遠淪落為對外依存度高企的影子行業(yè)!庇袑<冶硎玖俗约旱膿鷳n。
資料顯示,在美國進口鞋總量中,約有65%為中國鞋。
彼得來得正是時候。3月16日,歐盟委員會表示,歐盟已開會通過了對中國鞋類制品征收反傾銷稅的建議,中國出口到歐洲的鞋類制品將遭歐盟反傾銷措施。
備受歐盟反傾銷折磨的中國鞋老板仍對美國市場趨之若鶩。他們似乎并不在乎彼得所強調(diào)的合作關(guān)系,美國更需要的是中國制造、美國品牌的OEM產(chǎn)品。
FDRA的“陰謀”
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國鞋已占據(jù)世界鞋類出口總額的68%,同時也占據(jù)了美國進口鞋總量的65%,這也是FDRA極力圖謀引導(dǎo)中國鞋走勢的關(guān)鍵。
這個以非官方姿態(tài)出現(xiàn)的FDRA,是北美最大的鞋類專業(yè)協(xié)會組織,壟斷了美國75%以上的鞋類市場份額。
在成都的這三天里,數(shù)十位成都鞋企老板在三天時間里與彼得,以及隨同而來的美國鞋業(yè)采購商西爾斯(Sears)、旭爾發(fā)(美國BBC INTERNATIONAL集團全權(quán)負責亞洲地區(qū)獨家采購公司)、美國特品等公司高管進行了多輪溝通,探討中國鞋在北美市場的開拓之道。
但彼得始終堅持的一個采購原則是:可以代工,但不可以是中國自有品牌。
FDRA要求為其提供采購服務(wù)的廠家必須生產(chǎn)出完全符合美國品牌和零售商需要的鞋子。這意味著,中國鞋在為美國鞋“服務(wù)”的過程中,要完全拋棄自己的思想。
據(jù)了解,美國鞋業(yè)對中國自有品牌的抵觸,其實是美國保護其自有品牌的一種策略。在美國,外來鞋類品牌的銷量非常小。即便像GUCCI、ECCO這樣知名歐洲品牌能進入美國,其在市場的份額也非常有限。
中國鞋企的選擇
一位從事大宗貿(mào)易的人士分析,“FDRA的心思再明白不過了,他們到成都鼓動宣傳。鼓勵本地鞋企出口、策動?xùn)|企西遷,表明FDRA想將采購陣地轉(zhuǎn)移到中國西部,以符合其‘殺價’邏輯和采購商利益!
中國鞋似乎并未對此有所戒備。
一年多來,彼得的身影頻現(xiàn)中國各地。每到一處,受到眾星捧月般的待遇。除為當?shù)仄髽I(yè)提供幫助外,更多的是在“教唆”中國鞋企如何跟著歐美的感覺走。而中國鞋企們太急于把自己的鞋子賣出去,自然對彼得的“幫助”全盤接收。
“四川的鞋從來沒有進過北美市場,沒有渠道。但我們很想打進去!币晃恍罄习灞硎。有這種迫切心情的鞋企老板大有人在,因為中國鞋業(yè)的窘狀,不得不讓他們繼續(xù)尋求擴充市場份額的機會。
貼牌代工之路急需改變
此外,彼得的中國之行,除了尋找適合做代工的企業(yè),還希望中國鞋業(yè)能實現(xiàn)“東鞋西移”。記者通過渠道獲知,經(jīng)常出現(xiàn)在廣東一帶的彼得已經(jīng)開始游說當?shù)嘏_資企業(yè)下一步考慮把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到四川等西部省份。
而瑞維可物流成都公司總經(jīng)理汪曉燕不無憂慮地表示,從表面看,成本要素是降低了,但相關(guān)物流等商務(wù)成本將相應(yīng)提高,這或會間接打磨掉節(jié)省下來的利潤,成為實現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模轉(zhuǎn)移后擺到鞋企面前的又一道難題。
“如果那樣,中國鞋不管搬到哪里,仍然無法擺脫成為別人代工的命運。而長此以往,本身產(chǎn)業(yè)發(fā)育就不到位的中國鞋非但達不到實現(xiàn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的境地,還將永遠淪落為對外依存度高企的影子行業(yè)!庇袑<冶硎玖俗约旱膿鷳n。
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