面試問題樣例:戰(zhàn)略家素質(zhì)(統(tǒng)攬全局的能力)
沒有統(tǒng)攬全局能力的應(yīng)聘者是看不見工作中長遠的、更大的目標(biāo)的。而統(tǒng)攬全局的應(yīng)聘者能夠看出復(fù)雜的問題,并能找出解決問題的長遠辦法。這樣的應(yīng)聘者總是圍繞著公司整體目標(biāo)的實現(xiàn),而不是個人目標(biāo)的實現(xiàn)來展開工作的。如果讓這樣的應(yīng)聘者加盟公司,他們會把精力放在提高公司的服務(wù)、促進公司的發(fā)展和提高公司的利潤上。下面的一些問題能夠看出應(yīng)聘者是否具備這樣的才華。
講講這樣一個經(jīng)歷:你發(fā)現(xiàn)公司的政策和業(yè)務(wù)有重大問題或錯誤,你向公司推薦了什么樣的解決問題的辦法?
請講講公司的哪些目標(biāo)曾經(jīng)交由你們部門來實現(xiàn),你和你的員工怎樣認(rèn)識到那些目標(biāo)的重要性的?
你是如何確保公司的觀點、任務(wù)和目標(biāo)能夠反映到你和你的員工的工作中?
請說說這樣一個經(jīng)歷:有一個很大的難題困擾著公司的發(fā)展,你參與了這個難題的解決,并做出了某些貢獻。
當(dāng)你做決定時,你會從哪些方面考慮這個決定會對公司其他部門產(chǎn)生影響?
假如管理層要求你裁員20%,你根據(jù)什么來決定窨裁掉哪些人員,留住哪些人員?
講講這樣一個經(jīng)歷:你在處理一個特別重要的問題時,又出現(xiàn)了一個新的危機,你該怎樣決定先做什么,后做什么?
你認(rèn)為這個行業(yè)未來十年所面臨的最大的問題是什么?你打算怎樣應(yīng)對這些問題?
在你的前任工作中,你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來決定是否做些沒有或不希望讓你做的任務(wù)、項目以及責(zé)任等?
假設(shè)你做了一個決定,這個決定的結(jié)果比較差。你該怎樣看出原來的分析究竟忽略了什么?
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