[要聞分析]吳建民:暢談西班牙燒鞋事件解決之道
2004年9月17日凌晨在西班牙東南的小城埃爾切,有四百多名不名身份的當(dāng)?shù)厝司奂诸^,將一個(gè)集裝箱和一座倉(cāng)庫(kù)內(nèi)來(lái)自中國(guó)溫州的商人準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的商品鞋付之一炬,造成了約800萬(wàn)元人民幣的經(jīng)濟(jì)損失,這是有史以來(lái)西班牙發(fā)生的第一次嚴(yán)重侵犯華商權(quán)益的暴力事件,這給全球化背景下我們中國(guó)企業(yè)走出去的進(jìn)程帶來(lái)了很多新的問(wèn)題。外交學(xué)院院長(zhǎng)、國(guó)際展覽局主席、全國(guó)政協(xié)外事委員會(huì)副主任、中國(guó)前任駐法蘭西大使吳建民有其獨(dú)特的見(jiàn)解。那么西班牙燒鞋事件的原因究竟是什么呢?
吳建民覺(jué)得這件事情不能小視,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)跟世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)合越來(lái)越緊密,如果2004年中國(guó)的GDP突破1.5萬(wàn)億美元,中國(guó)的外貿(mào)將達(dá)到一萬(wàn)億美元。你看這兩個(gè)數(shù)字就說(shuō)明,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)跟世界關(guān)系之密切。中國(guó)是一個(gè)后起的、正在發(fā)展中的大國(guó),所以我們的經(jīng)濟(jì)在走向世界,我們的產(chǎn)品在走向世界的時(shí)候,一定會(huì)同世界各個(gè)國(guó)家接觸。一方面,我們的產(chǎn)品可能受到歡迎;另一方面也會(huì)出現(xiàn)磕磕碰碰的事件。這種現(xiàn)象,可能現(xiàn)在有,將來(lái)也會(huì)有,但是我們對(duì)這件事情不能小視。不能小視的原因是什么?現(xiàn)在我們產(chǎn)品走出去,外界有這樣一個(gè)反映:
從直接原因來(lái)看,它是因?yàn)槲靼嘌腊柷羞@個(gè)城市是鞋都,中國(guó)鞋子進(jìn)去了,好像搶了人家的飯碗了,人家不高興,就游行,就燒這個(gè)鞋,這是世界的原因。從小局來(lái)看是不是這樣子?確實(shí)中國(guó)鞋子進(jìn)去了,價(jià)格比它低廉,質(zhì)量還可以,當(dāng)然顯得西班牙的鞋在這方面沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,當(dāng)然引起反感,他們沒(méi)有別的辦法,覺(jué)得采取這種極端的辦法可以引起西班牙的注意,給當(dāng)局壓力,讓他們采取措施,這是他們一方面的考慮。
另外一方面,從一個(gè)更大的背景下考慮,中國(guó)的商品走出去,換取了外匯,從而進(jìn)口大量的外國(guó)產(chǎn)品。這樣做的同時(shí),為外國(guó)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),有了市場(chǎng)就有就業(yè)機(jī)會(huì),這些為得到了就業(yè)機(jī)會(huì)而高興的人是不會(huì)上街游行的,上街游行的人只是一部分不高興的人。他們與中國(guó)合作到底是好還是不好?這一點(diǎn)我覺(jué)得需要溝通。吳建民的看法是,中國(guó)買(mǎi)進(jìn)他們的高附加值的產(chǎn)品,對(duì)他們很有好處。
舉一個(gè)例子,前不久吳建民見(jiàn)到法國(guó)一家電力公司總裁,那是法國(guó)一家很大的公司,管了58家核電站。他說(shuō)跟中國(guó)合作,在法國(guó)創(chuàng)造了一萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。他這一萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)是高附加值的就業(yè)機(jī)會(huì),工資比我們高得多,給他們帶來(lái)了好處。但這類(lèi)消息傳播得不夠,所以有一些人從他的局部利益出發(fā),就要燒中國(guó)的鞋。這個(gè)事情告訴我們,中國(guó)商品在走出去的同時(shí),還要加強(qiáng)同外部世界的溝通,要人家了解,不光是賣(mài)完?yáng)|西就算完了。這個(gè)事件給我們的教訓(xùn)是深刻的,吳建民覺(jué)得需要舉一反三。
那么這件事又需要如何解決呢?
吳建民認(rèn)為西班牙燒鞋事件需要通盤(pán)研究:
第一,要加強(qiáng)溝通,同所在國(guó)官方層面溝通,同媒體溝通,同老百姓溝通。同他們的老百姓溝通,光靠媒體不夠,還得通過(guò)其它渠道,讓老百姓感到中國(guó)商品進(jìn)來(lái)盡管可能給他們帶來(lái)一些不方便的,但總體上對(duì)我們很好。如果大部分老百姓有這樣的觀念,游行的人就會(huì)很孤立,可能就游行不起來(lái)。這是要做的第一件事。
第二,中國(guó)外出的一些廠商,必須組織起來(lái),建立自己的商會(huì)。沒(méi)有商會(huì)怎么行?中國(guó)對(duì)外合作發(fā)展到今天不止是幾家廠家的事,而是整個(gè)中國(guó)的事。今天這個(gè)事沒(méi)有發(fā)生在你頭上,明天很有可能就會(huì)出現(xiàn)。
第三,既然要同一個(gè)國(guó)家或地方合作,我們就需要有人了解它的法律,了解它的生活習(xí)慣,了解它的市場(chǎng)的走向,這些方面都要有人研究。沒(méi)有人研究這些問(wèn)題不行,做一天和尚撞一天鐘不行,一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。
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